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2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)判斷法
2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日，各們初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生應(yīng)提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助！
經(jīng)驗(yàn)判斷法
經(jīng)驗(yàn)判斷法包括管理部門(mén)法和基層分析法兩種方法。
（1）管理部門(mén)法。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)管理部門(mén)根據(jù)本部門(mén)現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展情況，并考慮過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)來(lái)預(yù)測(cè)人力資源的未來(lái)情況。例如，管理者可根據(jù)前期的任務(wù)完成情況，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)某段時(shí)期內(nèi)，增加相同的任務(wù)量將需要增加多少員工。也可以預(yù)測(cè)未來(lái)某段時(shí)期內(nèi)，本企業(yè)內(nèi)將有哪些崗位上的人將會(huì)調(diào)離，如晉升、退休、辭退、調(diào)動(dòng)、降職等，這些崗位需要多少人員替補(bǔ)。但這種方法有一定的局限性，一般只適用于市場(chǎng)銷(xiāo)售情況較為穩(wěn)定的企業(yè)，但在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)并不多見(jiàn)。另外，即使是短期內(nèi)擁有較為穩(wěn)定的市場(chǎng)也會(huì)面臨一些潛在的危機(jī)，管理部門(mén)也不得不考慮這方面的問(wèn)題并提前做出決策。
（2）基層分析法。由企業(yè)內(nèi)部下屬的各部門(mén)和基層單位，根據(jù)各自的生產(chǎn)任務(wù)狀況、技術(shù)設(shè)備狀況和人員配置狀況，對(duì)本郁門(mén)的人力資源需求進(jìn)行初步的預(yù)測(cè)。在基層預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)職能部門(mén)（通常是人力資源部）再對(duì)基層的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的分析和處理，最終形成企業(yè)對(duì)人力資源需求的總體預(yù)測(cè)。這種分析法比較簡(jiǎn)便，適用的前提條件必域是首先要對(duì)基層的預(yù)測(cè)予以指導(dǎo)和監(jiān)控，以期盡量獲得準(zhǔn)確的結(jié)果。這種方法適用于中短期預(yù)測(cè)。
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