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正保會計網(wǎng)校為了幫助廣大考生充分備考,整理了銀行從業(yè)資格考試知識點供大家參考,希望對廣大考生有所幫助,祝大家學習愉快,夢想成真!
第二章 商業(yè)銀行風險管理基本架構
2.1 商業(yè)銀行風險管理環(huán)境
2.1.5 風險偏好
風險偏好是商業(yè)銀行在追求實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中,愿意且能夠承擔的風險類型和風險總量。這一概念來源于風險管理實踐活動,也可以翻譯為“風險敞口”。例如,風險管理能力較強的商業(yè)銀行可能對風險的承受能力較大,將資產更多地投資到高風險領域(如新產品、新興行業(yè)等),從而追求較高的收益;風險承受能力較小的商業(yè)銀行,為了防止出現(xiàn)重大風險或損失,將資產重點投入到低風險領域(如成熟的市場、高信用等級的客戶、低風險產品等),從而獲取較低但穩(wěn)定的收益。
風險偏好是商業(yè)銀行全面風險管理體系的重要組成部分,其設定為銀行戰(zhàn)略層面的內容,是董事會在考慮利益相關者期望、外部經(jīng)營環(huán)境以及自身實際的基礎上,最終確定的風險管理的底線。制定明確的風險偏好,有助于商業(yè)銀行更清楚地認識自身能夠承擔的風險,明確表達對待風險的態(tài)度,同時也有助于在不同利益相關者之間形成一個共同交流的基礎。如果沒有明確的風險偏好,商業(yè)銀行可能盲目追求財務利潤、發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模而過度承擔風險,導致經(jīng)營發(fā)展不可持續(xù);也可能過于謹慎保守,片面規(guī)避風險而只能獲取過低的收益,甚至喪失發(fā)展機遇;或者在銀行內部造成董事會、管理層、不同業(yè)務領域、分支機構對風險的“胃口”迥異,各自為政,從而使銀行經(jīng)營管理處于“混亂”狀態(tài)。
2010 年10月,巴塞爾委員會發(fā)布了第三版《加強公司治理的原則》,針對2008年全球金融危機中暴露的銀行公司治理缺陷,進一步強調了銀行要設定明確的風險偏好。2012年6月,銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》中,明確商業(yè)銀行內部充足評估程序要實現(xiàn)資本水平與風險偏好和風險管理水平相適應的目標,同時,規(guī)定董事會負責設定風險偏好,高級管理層負責根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略和風險偏好組織實施資本管理工作。國際金融協(xié)會最新的調研報告顯示,77%的機構已在公司層面制定了風險偏好。
商業(yè)銀行一般采用定性描述和定量指標相結合的方式闡述風險偏好。
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