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IPA公布2014年美國(guó)百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)公司

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2014/08/29 10:21:33 字體:

  【導(dǎo)讀】《公共會(huì)計(jì)透視》雜志(IPA)發(fā)布了本年度的百?gòu)?qiáng)榜單,并對(duì)百?gòu)?qiáng)的財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)進(jìn)行了分析。這是IPA連續(xù)第24年發(fā)布類(lèi)似榜單。

  美國(guó)的100家會(huì)計(jì)公司正在尋找增長(zhǎng)和拓展的妙計(jì)良方,而利潤(rùn)下行的壓力也席卷了全美各地。2014年8月4日,《公共會(huì)計(jì)透視》雜志(IPA)發(fā)布了本年度的百?gòu)?qiáng)榜單,并對(duì)百?gòu)?qiáng)的財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)進(jìn)行了分析。這是IPA連續(xù)第24年發(fā)布類(lèi)似榜單,今年的IPA百?gòu)?qiáng)榜單仍然按照凈收入來(lái)排名,一如既往地對(duì)百?gòu)?qiáng)公司發(fā)布了至完整、至精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

  IPA百?gòu)?qiáng)報(bào)告:營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)6.3%

  今年,幾乎全美各個(gè)業(yè)務(wù)地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入都有所增長(zhǎng),這是與去年相比至重要的差別,其中身處東、西海岸的會(huì)計(jì)公司的收入增幅。普萊特集團(tuán)(Platt Group)的高管兼IPA發(fā)行人凱莉·普萊特(Kelly Platt)說(shuō):“我們預(yù)計(jì),隨著經(jīng)濟(jì)逐漸擺脫衰退泥潭繼續(xù)向好,將有更多的IPA百?gòu)?qiáng)公司獲得正增長(zhǎng)。在剛剛過(guò)去的財(cái)政年度,共有92家百?gòu)?qiáng)公司取得了自然增長(zhǎng)(不包括兼并造成的影響),這是過(guò)去5年間至亮麗的表現(xiàn)。”

  利潤(rùn)率降至27.1%

  全美各大會(huì)計(jì)公司的利潤(rùn)率(凈利潤(rùn)占凈收入的百分比)繼續(xù)下滑。去年,IPA百?gòu)?qiáng)的平均利潤(rùn)率為27.1%(在支付權(quán)益合伙人薪酬之前),而2012年和2013年的利潤(rùn)率分別為29.9%和28%.普萊特集團(tuán)的高管邁克·普萊特(Mike Platt)說(shuō):“對(duì)于人才的爭(zhēng)奪導(dǎo)致了薪資和員工成本的上升,而為了搶奪客戶會(huì)計(jì)公司不得不降低收費(fèi)。這種商業(yè)模式難以為繼。”

  兼并繼續(xù)助推營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)

  IPA發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后的幾年時(shí)間里,IPA百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)公司都加大了對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理力度,力求在收入下滑的困境下保持利潤(rùn)率的穩(wěn)定?,F(xiàn)在,百?gòu)?qiáng)公司將大部分精力放在了鞏固營(yíng)業(yè)收入上,以確保為合伙人、員工和客戶提供持久的機(jī)會(huì)和資源。這種專(zhuān)注于增長(zhǎng)的戰(zhàn)略引發(fā)了一系列史無(wú)前例的兼并活動(dòng),去年,共有超過(guò)40%的IPA百?gòu)?qiáng)公司對(duì)其他公司實(shí)施了兼并。

  IPA百?gòu)?qiáng)公司合伙人人均收入增長(zhǎng)70%

  IPA百?gòu)?qiáng)公司的合伙人人均收入(這是一項(xiàng)測(cè)量會(huì)計(jì)公司健康程度的指標(biāo))增長(zhǎng)率為70%,這得益于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)管理更具效率以及每名權(quán)益合伙人管理的專(zhuān)業(yè)人員達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的10人等多種因素。

  百?gòu)?qiáng)末位的凈收入為3250萬(wàn)美元

  今年,百?gòu)?qiáng)公司之間的并購(gòu)活動(dòng)使得3家公司退出了百?gòu)?qiáng)榜單。位于紐約的Rothstein Kass被畢馬威兼并,位于匹茲堡的Alpern Rosenthal被德豪兼并,位于紐約的Holtz,Rubenstein Reminick被位于芝加哥的Baker Tilly Virchow Krause兼并。在并購(gòu)及收入增長(zhǎng)的共同作用下,進(jìn)入榜單的門(mén)檻被進(jìn)一步提升,百?gòu)?qiáng)倒計(jì)時(shí)一名的凈收入達(dá)到了3250萬(wàn)美元。

  新上榜公司

  今年的榜單上出現(xiàn)了三位新成員,分別是位于新澤西州克利夫頓市的SaxBST(2013財(cái)年的凈收入為4190萬(wàn)美元),排名第76位;位于德克薩斯州普萊諾市的Montgomery Coscia Gerilich(2013財(cái)年的凈收入為3350萬(wàn)美元),排名第97位;位于亞特蘭大市的Bennett Thrasher(2013財(cái)年的凈收入為3250萬(wàn)美元),排名第100位。

  百?gòu)?qiáng)亮點(diǎn)

  6.3%–扣除兼并的平均收入增長(zhǎng)率(上一年度為5.2%)

  7.4%–扣除兼并的凈收入增長(zhǎng)率(上一年度為6.4%)

  15.1%–平均員工離職率(上一年度為14.8%)

  27.1%–平均利潤(rùn)率(凈利潤(rùn)占凈收入的百分比),上一年度為28.0%

  82,094美元–專(zhuān)業(yè)員工的人均工資(上一年度為83,589美元,下降的部分原因是雇傭了更多的低級(jí)員工)

  402美元-合伙人人均小時(shí)費(fèi)率(上一年度為391美元)

  571,515美元–權(quán)益合伙人人均薪資(上一年度為578,243美元)

  對(duì)IPA百?gòu)?qiáng)公司造成影響的重要趨勢(shì)

  公共會(huì)計(jì)公司所處的環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜。IPA認(rèn)為下列趨勢(shì)會(huì)對(duì)公共會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及IPA百?gòu)?qiáng)公司的管理活動(dòng)產(chǎn)生影響:

  1、利潤(rùn)趨緊-后經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)代客戶低迷的需求致使收入下降,而為了爭(zhēng)奪有限的專(zhuān)業(yè)人才會(huì)計(jì)公司不得不支付更高的工作,在雙重壓力之下會(huì)計(jì)公司需要時(shí)刻關(guān)注自身的財(cái)務(wù)狀況。

  2、領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)-現(xiàn)在,一代能力卓越的合伙人們即將退休或正在謀劃退休事宜,而新一代的領(lǐng)導(dǎo)人將注意力放在了客戶服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)之上。有越來(lái)越多的會(huì)計(jì)公司沒(méi)有儲(chǔ)備足夠的后備力量,以滿足會(huì)計(jì)公司未來(lái)發(fā)展之需,而會(huì)計(jì)公司奠基人的退休金也存在支付問(wèn)題。

  3、全球化-隨著經(jīng)濟(jì)整合程度的不斷提高,客戶急需獲得針對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解答。

  4、新規(guī)定-時(shí)刻關(guān)注不斷變化的規(guī)定是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員必須面對(duì)的常規(guī)挑戰(zhàn)。

  5、并購(gòu)壓力-無(wú)論兼并戰(zhàn)略是否合理,為了鞏固在行業(yè)內(nèi)的地位,會(huì)計(jì)公司時(shí)刻處于做大做強(qiáng)的壓力之下。

  6、不斷演進(jìn)的技術(shù)-快速變化要求會(huì)計(jì)公司迅速地采取措施來(lái)防范安全漏洞和其它問(wèn)題。

  7、文化變遷-相較于老員工,年輕的員工經(jīng)常有著不同的動(dòng)因和預(yù)期。擁有“太空英雄”情結(jié)的進(jìn)取一代不會(huì)為了熬成合伙人而苦等12到15年,他們會(huì)促使會(huì)計(jì)公司對(duì)常規(guī)的職業(yè)晉升道路進(jìn)行重新思考。

  8、激烈的競(jìng)爭(zhēng)-重新獲取經(jīng)濟(jì)衰退期間喪失的市場(chǎng)份額的強(qiáng)烈愿望會(huì)導(dǎo)致前所未有的削價(jià)大戰(zhàn)。

  9、工作環(huán)境挑戰(zhàn)-技術(shù)的發(fā)展使得隨時(shí)辦公成為可能。在個(gè)人需求與會(huì)計(jì)公司、同事以及客戶的需求之間尋求平衡是需要智慧的。

  10、服務(wù)商品化-會(huì)計(jì)公司正在千方百計(jì)地界定自己異于其他公司的原因所在。

  11、合伙人缺乏多樣性-年齡、種族、語(yǔ)言以及性別等不足以反映會(huì)計(jì)公司合伙人的全貌,變化如冰山融化般緩慢。

  12、職業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)-客戶可以從非財(cái)會(huì)人員那里獲得比較性服務(wù),或是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取服務(wù),這就給會(huì)計(jì)公司帶來(lái)了更大的壓力,促使他們通過(guò)差異化服務(wù)來(lái)凸顯自己。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:小敏

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