AICPA BEC考點—波特鉆石理論

邁克爾•波特（Michael Porter） 是美國哈佛大學著名管理學家，以提出競爭理論著稱，是產業(yè)集群研究之父、競爭戰(zhàn)略之父。波特先生曾多次到中國講學，其競爭三部曲，五力模型以及鉆石理論模型都是在Becker的BEC中的重要知識點。所以波特先生是一位非常偉大而有影響力的管理學家。今天，網(wǎng)校搜索了一些相關的資料，給大家講解一下波特的鉆石模型。

波特的鉆石模型是用于分析一個國家某種產業(yè)為什么會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業(yè)競爭力的有四個因素：生產要素條件，國內需求條件，相關產業(yè)和支持產業(yè)的表現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略、結構、競爭對手的表現(xiàn)。波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機會。機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

（一）生產要素條件

在各行各業(yè)中，生產要素是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。生產要素可分為基本要素和高級要素。

基本要素指一個國家先天擁有的自然資源、地理位置、氣候條件、普通工人等要素，其特點是天賦的，是一種給定的先天條件。但由于基本要素的普遍可供性和可替代性，其重要性正日益下降。

高級要素指通過投資和發(fā)展而創(chuàng)造的要素（開發(fā)新產品應具備的必要條件），如（充足的資金、先進的技術、高素質的人才等）高科技、熟練勞動力等，這種要素的特點，難以通過公開市場取得，是“人造”的，后天開發(fā)的。一般說來，高級要素的生成時間長，可供性極為有限，國外競爭者很難模仿和超越。因此，高等要素的獲得對企業(yè)的國際競爭具有極其重要的意義。

波特還把生產要素分為通用要素和特殊要素兩類。

通用要素包括高速公路、融通資金、大學一般專業(yè)的畢業(yè)生，這些要素可以為不同行業(yè)所公用。

特殊要素是指應用面很窄的專業(yè)人才，專門設施和專門知識，特殊要素往往比通用要素在保持企業(yè)競爭優(yōu)勢方面更重要，因為特殊要素的創(chuàng)造需要更長的時間和更多投資，而且供給更有限，公開市場交易更困難。

（二）國內需求條件

國內需求狀況，包括本國的需求結構、規(guī)模、成長率、高級購買者壓力及需求的國際化。 國內需求市場是產業(yè)發(fā)展的動力。國內市場與國際市場的不同之處在與企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)國內市場的客戶需求，這是國外競爭對手所不及的，因此波特認為全球性的競爭并沒有減少國內市場的重要性。擴大國內需求有利于形成規(guī)模經濟，有利于提高產品質量、檔次和服務水平，也有利于該國在國際市場上取得競爭優(yōu)勢。

國內需求對競爭優(yōu)勢的影響主要是通過三個方面進行的：一是本國市場上有關產業(yè)的產品需求若大于海外市場，則擁有規(guī)模經濟，有利于該國建立該產業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。二是若本國市場消費者需求層次高，則對相關產業(yè)取得國際競爭優(yōu)勢有利。因為老練、挑剔的消費者會對本國公司產生一種促進改進產品質量、性能和服務等方面的壓力。三是如果本國需求具有超前性，那么為它服務的本國廠商也就相應地走在了世界其他廠商的前面。

（三）相關和支持產業(yè)

主要看這些產業(yè)和相關上游產業(yè)是否有國際競爭力。對形成國家競爭優(yōu)勢而言，相關和支持性產業(yè)與優(yōu)勢產業(yè)是一種休戚與共的關系。一個國家要想獲得持久的競爭優(yōu)勢，就必須在國內獲得在國際上有競爭力的供應商和相關產業(yè)的支持。波特的研究提醒人們注意“產業(yè)集群”這種現(xiàn)象，就是一個優(yōu)勢產業(yè)不是單獨存在的，它一定是同國內相關強勢產業(yè)一同崛起。以德國印刷機行業(yè)為例，德國印刷機雄霸全球，離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機械制造業(yè)的強勢。美國、德國、日本汽車工業(yè)的競爭優(yōu)勢也離不開鋼鐵、機械、化工、零部件等行業(yè)的支持。有的經濟學家指出，發(fā)展中國家往往采用集中資源配置，優(yōu)先發(fā)展某一產業(yè)的政策，孤軍深入的結果就是犧牲了其他行業(yè)，鐘愛的產業(yè)也無法一枝獨秀。

本國供應商是產業(yè)創(chuàng)新和升級過程中不可缺少的一環(huán)，這也是它的優(yōu)點所在，因為產業(yè)要形成競爭優(yōu)勢，就不能缺少世界的供應商，也不能缺少上下游產業(yè)的密切合作關系。另一方面，有競爭力的本國產業(yè)通常會帶動相關產業(yè)的競爭力。

（四）企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭

波特指出，推進企業(yè)走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產業(yè)競爭優(yōu)勢的關聯(lián)因素是國內市場強有力的競爭對手。波特指出，在其研究的十個國家中，強有力的國內競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產業(yè)中。在國際競爭中，成功的產業(yè)必然先經過國內市場的搏斗，迫使其進行改進和創(chuàng)新，海外市場則是競爭力的延伸。而在政府的保護和補貼下，放眼國內沒有競爭對手的“超級明星企業(yè)”通常并不具有國際競爭能力。所以國內市場的競爭程度，對該國產業(yè)取得國際競爭優(yōu)勢有重大影響。國內市場的高度競爭會迫使企業(yè)改進技術和進行創(chuàng)新，從而有利于該國國際競爭優(yōu)勢地位的確立。

除上述四個因素外，一國的機遇和政府的作用，對形成該國的國際競爭地位也起輔助作用。機遇包括重要發(fā)明、技術突破、生產要素供求狀況的重大變動(如石油危機)以及其它突發(fā)事件。政府因素是指政府通過政策調節(jié)來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。波特認為以上影響競爭的因素共同發(fā)生作用，促進或阻礙一個國家競爭優(yōu)勢的形成。這六個因素相互影響，相互加強，共同構成一個動態(tài)的激勵創(chuàng)新的競爭環(huán)境，從而產生一些在國際市場上具競爭力的明星產業(yè)。

這部分內容是比較抽象的，希望各位考友們能夠理解和掌握。