USCPA—BEC：波特鉆石理論—企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭

來源: 正保會計網校編輯：00LilGhost 2019/10/14 11:35:25　字體：大小

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波特鉆石理論

波特的鉆石模型是用于分析一個國家某種產業(yè)為什么會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業(yè)競爭力的有四個因素：生產要素條件，國內需求條件，相關產業(yè)和支持產業(yè)的表現，企業(yè)的戰(zhàn)略、結構、競爭對手的表現。波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

USCPA—BEC：波特鉆石理論—企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭

波特指出，推進企業(yè)走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產業(yè)競爭優(yōu)勢的關聯(lián)因素是國內市場強有力的競爭對手。波特指出，在其研究的十個國家中，強有力的國內競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產業(yè)中。在國際競爭中，成功的產業(yè)必然先經過國內市場的搏斗，迫使其進行改進和創(chuàng)新，海外市場則是競爭力的延伸。而在政府的保護和補貼下，放眼國內沒有競爭對手的“超級明星企業(yè)”通常并不具有國際競爭能力。所以國內市場的競爭程度，對該國產業(yè)取得國際競爭優(yōu)勢有重大影響。國內市場的高度競爭會迫使企業(yè)改進技術和進行創(chuàng)新，從而有利于該國國際競爭優(yōu)勢地位的確立。

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