應(yīng)收賬款的日常管理包括哪些方面？

應(yīng)收賬款的日常管理包括以下幾個方面：
1. 客戶信用評估：在與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系之前，應(yīng)對客戶進(jìn)行信用評估，了解其還款能力和信用狀況，以便做出合適的信用額度和付款條件的決策。
2. 銷售合同和發(fā)票管理：確保銷售合同和發(fā)票的準(zhǔn)確性和完整性，包括核對銷售合同與發(fā)票的一致性，確認(rèn)銷售金額和付款條件等。
3. 發(fā)票和收款的及時處理：確保發(fā)票及時發(fā)送給客戶，并妥善處理客戶的付款，包括確認(rèn)付款方式、金額和付款日期等。
4. 應(yīng)收賬款的跟蹤和催收：及時跟蹤應(yīng)收賬款的到期情況，對逾期未付款的客戶進(jìn)行催收工作，包括電話、郵件、信函等方式，以促使客戶盡快付款。
5. 應(yīng)收賬款的清理和核銷：定期對壞賬進(jìn)行清理和核銷，將無法收回的應(yīng)收賬款從賬戶中清除，并及時反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。
6. 應(yīng)收賬款的分析和報(bào)告：定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，包括賬齡分析、客戶欠款情況分析等，為管理層提供相關(guān)報(bào)告和建議，幫助他們做出決策。
7. 內(nèi)部控制和風(fēng)險管理：建立健全的內(nèi)部控制制度，確保應(yīng)收賬款的管理過程合規(guī)和風(fēng)險可控，包括制定信用政策、制定收款流程、建立應(yīng)收賬款的審批和監(jiān)控機(jī)制等。

以上是應(yīng)收賬款的日常管理的主要方面，通過有效的管理和控制，可以提高應(yīng)收賬款的回收率，減少壞賬損失，保障企業(yè)的資金流動和健康發(fā)展。