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2017年稅務師報名已結算,正所謂“凡事預則立,不預則廢”,還沒有開始學習的學員應抓緊時間備考,制定學習計劃來安排自己的學習進度。為了幫助廣大考生高效備考,網校依據2017年稅務師教材,整理了稅務師《財務與會計》科目的重要知識點,供大家參考學習,祝大家學習愉快!
知識點:財務預算
一、全面預算
(一)全面預算的內容
1.全面預算是企業(yè)為了實現其生產經營目標,將企業(yè)各個部門的經營活動進行規(guī)劃,形成的一套反映企業(yè)預期經營活動的實施方案。 財務預算是全面預算的核心內容。
2.全面預算通常包括經營預算、資本支出預算和財務預算三個部分。
3.經營預算包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售費用預算和管理費用預算等。銷售預算是全面預算的起點。
4.財務預算主要包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表。財務預算的綜合性最強,是預算的核心內容;現金預算是財務預算的核心。經營預算和資本支出預算是財務預算的基礎,銷售預算是整個預算管理體系的前提。
(二)全面預算的作用
(1)明確企業(yè)經營目標;
(2)協調各方面關系;
(3)控制經濟活動;
(4)考核評價業(yè)績。
二、財務預算
(一)財務預算的內容
1.財務預算包括:現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表。
2.現金預算又稱現金收支預算,是反映企業(yè)在預算期內全部現金流入和現金流出,以及由此預計的現金收支所產生的結果的預算?,F金預算以銷售預算、生產預算、成本與費用預算和預計資本支出預算為基礎編制,是財務預算的核心。
3.現金預算的內容包括現金收入、現金支出、現金余缺及資金的籌集與運用。
4.預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制的。
5.預計資產負債表是反映預算期末企業(yè)財務狀況的預算,它以報告期的資產負債表為基礎,結合企業(yè)各種業(yè)務預算、資本預算和現金預算編制的。
6.預計現金流量表是從現金流入和流出兩個方面反映企業(yè)經營活動、投資活動和籌資活動所產生的現金流量的預算。
(二)財務預算的編制方法
1.增量預算與零基預算
預算類型 | 定義 | 優(yōu)點 | 缺點 |
增量預算 | 以基期成本費用水平為基數,結合預算期業(yè)務量水平及降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制的預算 | 簡單、工作量小 | 受原有項目制約,不利于根據情況的變化調整預算 |
零基預算 | 不考慮以前的情況,從零出發(fā),根據企業(yè)的實際需要量重新考慮每一項的收入及支出是否合理,在綜合平衡的基礎上編制的預算 | ①不受現有費用項目的限制;②不受現行預算的束縛;③能夠調動各方面節(jié)約費用的積極性;④有利于合理使用資金 | 編制工作量大 |
2.固定預算與彈性預算
預算類型 | 定義 | 優(yōu)點 | 缺點 | 適用范圍 |
固定預算 | 以預算期內正常的、可實現的固定業(yè)務量作為基礎編制的預算 | 編制方法簡單、易行 | 可比性差;適應性差 | 適合于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非盈利組織 |
彈性預算 | 在成本習性分析的基礎上,以業(yè)務量、成本和利潤之間的關系為依據,根據各種業(yè)務量水平編制的預算 | 適用范圍寬;可比性強 | 編制比較復雜 | 適用于與業(yè)務量有關的各種預算 |
3.定期預算與滾動預算
預算類型 | 定義 | 優(yōu)點 | 缺點 |
定期預算 | 編制預算的時間不變,一般以一個會計年度為一個完整的預算期 | 預算期間與會計期間相等,便于利用預算管理和考核企業(yè) | 具有滯后性和間斷性 |
滾動預算 | 隨著預算的執(zhí)行不斷補充,逐期向后滾動,使預算期保持不變的預算編制方法 | 透明度高;及時反映企業(yè)的變化;使預算連續(xù)、完整 | 工作量大 |
注:本文內容來自正保會計網校老師講義,轉載請注明來源·正保會計網校!
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