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不做“說(shuō)話(huà)的巨人,行動(dòng)的矮子”。說(shuō)再多的漂亮話(huà),也不如做一件實(shí)實(shí)在在的漂亮事,行動(dòng)永遠(yuǎn)是邁向成功的第一步,想永遠(yuǎn)只會(huì)在原地踏步。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試而言亦是如此,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供了《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題,大家快來(lái)練習(xí)吧!
多選題
下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展動(dòng)因的有(?。?/span>
A、不存在合適的收購(gòu)對(duì)象
B、保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化
C、風(fēng)險(xiǎn)較低
D、內(nèi)部發(fā)展速度較快
【解析】
企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展有以下動(dòng)因:(1)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程使企業(yè)能最深刻地了解市場(chǎng)及產(chǎn)品;(2)不存在合適的收購(gòu)對(duì)象;(3)保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化;(4)為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);(5)代價(jià)較低,因?yàn)楂@得資產(chǎn)時(shí)無(wú)須為商譽(yù)支付額外的金額;(6)并購(gòu)?fù)ǔ?huì)產(chǎn)生隱藏的或無(wú)法預(yù)測(cè)的損失,而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況;(7)這可能是唯一合理的、實(shí)現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法;(8)可以有計(jì)劃地進(jìn)行,很容易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持,并且成本可以按時(shí)間分?jǐn)?;?)風(fēng)險(xiǎn)較低,而在收購(gòu)中,購(gòu)買(mǎi)者可能還需承擔(dān)以前業(yè)主所做的決策而產(chǎn)生的后果;(10)內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢。內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過(guò)于緩慢,這是內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn)之一,所以選項(xiàng)D的表述不正確。
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