甲公司在并購過程中如果因為此次判決導(dǎo)致并購失敗

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：長夢千秋 2019/11/27 09:22:33　字體：大小

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不做“說話的巨人，行動的矮子”。說再多的漂亮話，也不如做一件實實在在的漂亮事，行動永遠是邁向成功的第一步，想永遠只會在原地踏步。對于注冊會計師考試而言亦是如此，每天進步一點點，基礎(chǔ)扎實一點點，備考就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校為大家提供了《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題，大家快來練習(xí)吧！

注冊會計師公司戰(zhàn)略練習(xí)題

單選題

甲公司是國內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機產(chǎn)品。經(jīng)過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃并購法國一家電視機企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，卻由于經(jīng)營不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購后，甲公司經(jīng)過兩年的努力扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤4.33億元。若扣除包括6.85億元政府補貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤虧損2.33億元。此時，公司接到法國某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國企業(yè)法定清盤人賠償2310萬歐元（約2.11億元）。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因為此次判決導(dǎo)致并購失敗，可能的原因是（?。?。

A、決策不當

B、并購后不能很好地進行企業(yè)整合

C、支付過高的并購費用

D、跨國并購面臨政治風(fēng)險

查看答案解析

【答案】

【解析】

并購失敗的原因有：（1）決策不當。（2）并購后不能很好地進行企業(yè)整合。（3）支付過高的并購費用。（4）跨國并購面臨政治風(fēng)險。甲公司事先沒有預(yù)測到法國公司可能的訴訟，屬于決策不當?shù)牟①彙?/span>

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