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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【單選題】
甲公司是一家大型家電企業(yè),擁有較高的品牌知名度和美譽度。由于企業(yè)資金有限又缺乏有效融資渠道,一直未能擴大生產能力。該公司領導人經過與另一家家電企業(yè)協(xié)商,決定由該企業(yè)為甲公司生產產品,并以甲公司品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷這種方式為(?。?nbsp;
A.特許經營
B.市場與銷售協(xié)議
C.合營
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型是合資企業(yè)、相互持股投資以及功能性協(xié)議。本題中,雙方合作的形式屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟中的功能性協(xié)議。
點評:本題需要我們把握各個選項的特征。甲委托其他方負責生產,然后用自己的品牌營銷,這是委托生產制造,稱為OEM,是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種。選項A,特許經營是指企業(yè)賣給被特許經營企業(yè)有限權利,而收取一次性付清的費用。經營企業(yè)可以使用特許經營企業(yè)的商標品牌,但要嚴格遵守許可方的經營規(guī)定。本題并不屬于這種情況。大家在學習過程中應加強對基礎定義的理解。
在做題過程中出現的問題,大家可以再次回歸到教材或者課程中進行復習,或者大家也可以在網校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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