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甲公司是一家處于被高度操縱的產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),該公司目前處于戰(zhàn)略的空白狀態(tài),對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)也處于動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式,并處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)。由于甲公司目前組織的戰(zhàn)略類型在戰(zhàn)略中是一種下策,需要逐步過(guò)渡到其他戰(zhàn)略組織的戰(zhàn)略類型。在選擇最終的戰(zhàn)略組織時(shí),可以考慮的有(?。?/p>
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
【正確答案】 ABD
【答案解析】反應(yīng)型戰(zhàn)略組織只適用于經(jīng)營(yíng)壟斷或被高度操縱的行業(yè)。一個(gè)企業(yè)組織如果不是存在于經(jīng)營(yíng)壟斷或被高度操縱的產(chǎn)業(yè)里,就不應(yīng)采取反應(yīng)型組織形態(tài)。即使是采用了反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,也需要逐步地過(guò)渡到防御型、分析型或開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織形態(tài)。結(jié)合材料分析,甲公司目前的組織戰(zhàn)略類型是反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,其最終要過(guò)渡到防御型、分析型或開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織形態(tài),選項(xiàng)ABD正確。
點(diǎn)評(píng):反應(yīng)型組織在對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。它往往會(huì)對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),隨后又會(huì)執(zhí)行不力,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)行動(dòng)猶豫不決。結(jié)果,反應(yīng)型組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。因此,反應(yīng)型戰(zhàn)略組織在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在上述3種戰(zhàn)略都無(wú)法運(yùn)用時(shí),企業(yè)才可以考慮使用這種方法。即使是采用了反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,也需要逐步地過(guò)渡到防御型、分析型或開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織形態(tài)。
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