掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來吧!
多選題
戰(zhàn)略實(shí)施階段需要切實(shí)做好的工作包括(?。?。
A、調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
B、推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)
C、協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu) 、文化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新與變革諸方面的關(guān)系
D、明確企業(yè)向何處發(fā)展
【解析】
選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題。選項(xiàng)ABC屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段需要切實(shí)做好的工作。
單選題
甲公司是一家生產(chǎn)高端家電產(chǎn)品的進(jìn)出口公司,在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中遭受重大損失,該公司最高管理層針對(duì)金融危機(jī)爆發(fā)后的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,重新確定了未來10年的戰(zhàn)略規(guī)劃,決定轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),生產(chǎn)面向大眾的產(chǎn)品,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,擴(kuò)大客戶群體,并根據(jù)這一規(guī)劃明確了企業(yè)人財(cái)物的配置。甲公司的該項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(?。?。
A、總體戰(zhàn)略
B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
單選題
乙公司是一家大型連鎖酒店。該公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇前,先進(jìn)行了戰(zhàn)略分析,包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。下列屬于乙公司外部環(huán)境分析的是(?。?/p>
A、企業(yè)資源分析
B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
C、企業(yè)能力分析
D、企業(yè)核心能力分析
【答案】B
【解析】本題考核戰(zhàn)略分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對(duì)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境幾個(gè)方面展開,所以,選項(xiàng)B正確。選項(xiàng) ACD屬于內(nèi)部環(huán)境分析。
單選題
明盛公司是一家生產(chǎn)企業(yè),根據(jù)戰(zhàn)略分析與選擇后,該公司開始實(shí)施新的戰(zhàn)略。下列關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施的說法中,錯(cuò)誤的是( )。
A、戰(zhàn)略制定固然重要,但在一定意義上說,戰(zhàn)略實(shí)施更為重要
B、實(shí)施戰(zhàn)略過程中要依據(jù)企業(yè)選擇的戰(zhàn)略類型,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
C、實(shí)施戰(zhàn)略過程中要調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
D、制定一個(gè)良好的戰(zhàn)略是戰(zhàn)略成功的全部
單選題
摩登單車創(chuàng)建了全球首個(gè)智能共享單車模式,下列屬于其公司宗旨的是( )。
A、用人人可負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格提供共享自行車服務(wù)
B、使人們的生活方式更健康
C、幫助減少交通擁堵,幫助減少環(huán)境污染
D、讓我們生活的城市更美好
單選題
甲企業(yè)面臨比較窘迫的狀態(tài),所以想實(shí)施新的戰(zhàn)略,但在選擇新的戰(zhàn)略之前,要進(jìn)行戰(zhàn)略分析,下列關(guān)于戰(zhàn)略分析的說法中不正確的是(?。?/p>
A、市場(chǎng)部經(jīng)理說對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)進(jìn)行分析,從而制定出公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B、信息部經(jīng)理說可以從最近政府政策的傾向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境角度分析
C、生產(chǎn)部門經(jīng)理說可以從企業(yè)自身的資源和能力角度分析,注意建立起企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、職工代表說可以利用通用矩陣認(rèn)真分析一下企業(yè)外部環(huán)境情況
單選題
甲公司是一家建筑企業(yè),該公司制訂了戰(zhàn)略選擇方案,其根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法三種形式。三種方法的主要區(qū)別在于( )。
A、戰(zhàn)略制定中對(duì)民主與集中的把握
B、戰(zhàn)略制定中對(duì)變化與穩(wěn)定的把握
C、戰(zhàn)略制定中對(duì)開放與封閉的把握
D、戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)的把握
相關(guān)推薦:
安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號(hào)
微信掃一掃
官方視頻號(hào)
微信掃一掃
官方抖音號(hào)
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)