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讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
單選題
A國目前正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時期,相關(guān)部門在積極的和外商談判,以吸引其投資。在外商到A國投資條款中有一條規(guī)定,外商進(jìn)入A國投資時,不允許向A國的當(dāng)?shù)劂y行貸款,只能使用自有資金。外商到A國投資,面臨的風(fēng)險屬于( )。
A、技術(shù)風(fēng)險
B、市場風(fēng)險
C、社會文化風(fēng)險
D、政治風(fēng)險
本題考核“企業(yè)面對的主要風(fēng)險”的知識點。政治風(fēng)險的表現(xiàn)之一是限制向東道國的銀行借款,限制甚至包括禁止外資企業(yè)向東道國的銀行和發(fā)展基金按最低利率借款,某些國家僅向本國的企業(yè)提供獲取外幣的渠道,以迫使外資企業(yè)將外幣帶入本國。A國禁止外商向本國銀行取得貸款的舉措,讓外商投資企業(yè)面臨的風(fēng)險是政治風(fēng)險,選項D正確。
單選題
某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,銀行受到了客戶的起訴,客戶要求銀行承擔(dān)民事賠償責(zé)任。對銀行來講,這屬于(?。?/p>
A、政治風(fēng)險
B、法律風(fēng)險
C、市場風(fēng)險
D、財務(wù)風(fēng)險
單選題
2009年C國A集團(tuán)欲并購M國B汽車公司的一個全資子公司——湯姆公司,卻遭到湯姆公司工人組織的強(qiáng)烈反對。在M國工人的意識里面,認(rèn)為C國管理者管理能力弱,員工工作時間長、待遇低,和本國不加班、高福利的社會情況差距過大。這反映的風(fēng)險是(?。?/p>
A、社會文化風(fēng)險
B、政治風(fēng)險
C、合規(guī)風(fēng)險
D、運(yùn)營風(fēng)險
單選題
博世公司是一家汽車發(fā)動機(jī)研發(fā)中心,近期與D汽車制造商簽署了共同研發(fā)一款發(fā)動機(jī)的合作合同,合同中約定了研發(fā)費用的投入和使用、研發(fā)人員配置、研發(fā)成果歸屬等條款,基于信任并沒有詳細(xì)約定違約責(zé)任。隨著研發(fā)的進(jìn)行,雙方發(fā)生了分歧,研發(fā)進(jìn)度多次被中斷;多次溝通無法達(dá)成一致的情況下,博世公司將D汽車制造商訴訟至法院。根據(jù)上述信息,博世公司合同管理方面可能存在的主要風(fēng)險是( )。
A、未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、合同對方主體資格未達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐,可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害
B、合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損
C、合同糾紛處理不當(dāng),可能損害企業(yè)利益、信譽(yù)和形象
D、內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行
多選題
燕筑公司是一家紡織品生產(chǎn)企業(yè)。公司所有者要求財務(wù)人員設(shè)置內(nèi)、外兩套賬,內(nèi)賬用于記錄實際收入和開支;外賬則用于記錄部分收入、所有與公司業(yè)務(wù)開展及所有者個人有關(guān)的開支,并以外賬為基礎(chǔ)編制財務(wù)報表。2021年,公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,向債權(quán)人提供了虛假的財務(wù)報告,并獲得了債權(quán)人的投資。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》,燕筑公司面臨的主要風(fēng)險包括(?。?。
A、提供虛假財務(wù)報告,誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者,造成決策失誤,干擾市場秩序
B、不能有效利用財務(wù)報告,難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控
C、編制財務(wù)報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
D、投資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下
多選題
興華股份有限公司今年推行風(fēng)險管理,成立了風(fēng)險管理小組,其中趙五在風(fēng)險管理小組中負(fù)責(zé)分析市場風(fēng)險,下列屬于其應(yīng)該收集的信息的有(?。?。
A、質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)
B、企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同
C、能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格變化
D、主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況
單選題
東麗公司是一家室內(nèi)設(shè)計裝潢公司,正在實施全面風(fēng)險管理,以提升駕馭風(fēng)險能力。下列風(fēng)險管理基本流程的步驟中,屬于第一步的是(?。?。
A、進(jìn)行風(fēng)險評估
B、制定風(fēng)險管理策略
C、收集風(fēng)險管理初始信息
D、提出和實施風(fēng)險管理解決方案
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