2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（四十二）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！

單選題

L公司是H國一家主營智能照明系統(tǒng)研發(fā)和制造的企業(yè)，在全球20多個國家設有公司戰(zhàn)略與風險管理分部。每個分部都憑借母公司先進的電磁調壓及電子感應技術，獨立設計、生產和銷售各種智能燈具、光源等產品，以滿足所在國的市場需求。L公司國際化經營組織結構的類型應是（?。?/p>

A、國際部結構  

B、全球區(qū)域分部結構  

C、全球產品分部結構  

D、跨國結構 

單選題

諾力公司曾是一家著名的手機及相關設備制造企業(yè)，其生產的手機曾是世界第一品牌，占據將近一半的市場份額。2013年該公司啟動戰(zhàn)略轉型，將業(yè)務聚焦于模擬機業(yè)務上，而越來越多的消費者更青睞不斷改進的智能手機。后來在智能手機制造巨頭的競爭擠壓下，諾力公司的經營跌入谷底并一蹶不振，最終在手機市場上被淘汰出局。諾力公司實施戰(zhàn)略轉型失效的原因是（?。?/p>

A、戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻  

B、戰(zhàn)略實施所需要資源條件與現實存在資源條件間出現了較大缺口  

C、企業(yè)外部環(huán)境出現了較大變化，現有戰(zhàn)略一時難以適應  

D、企業(yè)內部缺乏溝通，企業(yè)成員之間缺乏協作共事的愿望 

多選題

下列選項中，屬于戰(zhàn)略控制過程的重要步驟的有（?。?。

A、設定戰(zhàn)略控制的目標  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

單選題

盛安公司運用戰(zhàn)略控制方法，對企業(yè)整體以及各個經營領域的狀況和業(yè)績進行科學衡量和合理評價，將衡量和評價結果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標進行比較，找出它們之間的差距，結合企業(yè)內外環(huán)境的變化分析和識別差距產生的原因，制定和實施彌補差距對策或應對變化的措施。根據上述材料，盛安公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過程中的（?。?。

A、設定戰(zhàn)略控制的目標  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

單選題

研發(fā)、生產生物制劑的百達公司，在生產過程中嚴格按照風險分析和控制為基礎，并經過周密的驗證，最終保證生產出的產品可控和合格，而不是只依賴于最終的處理和成品檢驗最終放行，這體現的是ESG衡量指標中的（ ）。

A、環(huán)境成本核算  

B、產品質量  

C、勞動規(guī)范  

D、風險管理 

單選題

甲公司是一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和箱包。為了擴大規(guī)模，最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯盟協議參與酒店業(yè)務。逐漸發(fā)展為規(guī)模較大的多種經營企業(yè)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司適合的組織結構類型是（?。?。

A、區(qū)域事業(yè)部制組織結構 

B、職能制組織結構 

C、M型組織結構 

D、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構 

多選題

建平公司專注于鐵路、電力、礦產、石油、機場、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務，擁有3000多名員工，設有業(yè)務員、部門經理、總經理等三個管理層級，各層級被充分授權。下列各項中，屬于該公司組織類型優(yōu)點的有（?。?/p>

A、易于協調各職能間的決策  

B、危急情況下能夠做出快速決策  

C、有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應能力  

D、有利于調動管理人員的積極性 

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