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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十五)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:木子 2022/05/23 09:32:10 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來吧!

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

德利公司是一家兒童用品公司,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有嬰兒車、兒童電動(dòng)車、自行車、學(xué)步車、沐浴露和洗發(fā)水等,德利公司利用波士頓矩陣把全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域,分別為明星業(yè)務(wù)、問題業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和瘦狗業(yè)務(wù)。下列關(guān)于波士頓矩陣各種業(yè)務(wù)特征的表述中,正確的是(?。?/p>

A、明星業(yè)務(wù)在短期內(nèi)優(yōu)先供給他們所需的資源,通常采用“事業(yè)部”形式進(jìn)行管理  

B、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)會(huì)創(chuàng)造大量現(xiàn)金,其經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷型人物  

C、問題業(yè)務(wù)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略,其經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行  

D、瘦狗業(yè)務(wù)采用收獲戰(zhàn)略,最好與其他事業(yè)部合并 

查看答案解析
【答案】
AB 
【解析】
對(duì)于問題業(yè)務(wù)應(yīng)該采取選擇性投資戰(zhàn)略,并且選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé),對(duì)于明星業(yè)務(wù)由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé),所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。對(duì)于瘦狗業(yè)務(wù)應(yīng)該采取撤退戰(zhàn)略,首先減少批量,然后將剩余資源向其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,最后整頓產(chǎn)品系列,并入其他事業(yè)部合并,統(tǒng)一管理,選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。

多選題

國(guó)內(nèi)羽絨服大佬企業(yè)艾斯如今面臨業(yè)績(jī)持續(xù)低迷的窘境,并正寄托于關(guān)閉門店、清理品牌等方式自救。根據(jù)SWOT分析,下列屬于其劣勢(shì)的有( )。

A、中國(guó)市場(chǎng)的服裝品牌目前處于飽和狀態(tài) 

B、艾斯在羽絨行業(yè)已樹立了口碑 

C、艾斯持續(xù)進(jìn)行非羽絨服業(yè)務(wù)板塊拓展而忽略了羽絨服板塊發(fā)展 

D、艾斯在非羽絨服領(lǐng)域的品牌資源、人才儲(chǔ)備不足 

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【答案】
CD 
【解析】
本題考核SWOT分析。選項(xiàng)A屬于威脅,選項(xiàng)B艾斯在羽絨行業(yè)已樹立了口碑,說明獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,因此艾斯自身在行業(yè)內(nèi)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這里并不涉及羽絨服行業(yè)的外部因素,而是艾斯內(nèi)部所具備的有利因素,所以屬于優(yōu)勢(shì),選項(xiàng)C是公司戰(zhàn)略存在缺陷,屬于內(nèi)部的劣勢(shì),選項(xiàng)D非羽絨服業(yè)務(wù)由于自身問題,形成了非羽絨服業(yè)務(wù)領(lǐng)域的劣勢(shì),但仍屬于艾斯內(nèi)部不利因素,屬于劣勢(shì)。

單選題

甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國(guó)最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國(guó)內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。兩家律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于( )。

A、集中化戰(zhàn)略

B、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C、縱向一體化戰(zhàn)略

D、橫向一體化戰(zhàn)略

查看答案解析【答案】D
【解析】本題考核“橫向一體化戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。本題中,甲律師事務(wù)所與國(guó)內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并,是向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相同階段方向擴(kuò)張,屬于橫向一體化戰(zhàn)略,選項(xiàng) D正確。

多選題

甲公司是一家乳制品生產(chǎn)企業(yè),主要業(yè)務(wù)是制造液體奶,只發(fā)展單一產(chǎn)品,該公司決定采用市場(chǎng)營(yíng)銷手段增加現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。下列選項(xiàng)中屬于甲公司實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略的主要方法有(?。?。

A、擴(kuò)大市場(chǎng)份額  

B、開發(fā)小眾市場(chǎng)  

C、保持市場(chǎng)份額  

D、前向一體化  

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【答案】
ABC 
【解析】
本題考核“密集型戰(zhàn)略——市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,試圖通過更強(qiáng)的營(yíng)銷手段來獲得更大的市場(chǎng)占有率。主要方法有:①擴(kuò)大市場(chǎng)份額,這個(gè)方法特別適用于整體正在成長(zhǎng)的市場(chǎng);②開發(fā)小眾市場(chǎng),目標(biāo)是在行業(yè)中的一系列目標(biāo)小眾市場(chǎng)中獲得增長(zhǎng),從而擴(kuò)大總的市場(chǎng)份額;③保持市場(chǎng)份額,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生衰退時(shí),保持市場(chǎng)份額具有重要意義。因此,選項(xiàng)ABC正確。

單選題

丁公司是一家出口手機(jī)零配件的公司,通過多元化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模,然而在2008年金融危機(jī)的沖擊下,該家公司卻難以在各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與最強(qiáng)硬的對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng),最終使得多方業(yè)務(wù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各個(gè)擊破。上述案例體現(xiàn)出該公司在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

A、原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 

B、市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn) 

C、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 

D、產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn) 

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【答案】

【解析】
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的廣泛相互關(guān)聯(lián)性決定了多元化經(jīng)營(yíng)的各產(chǎn)業(yè)面臨共同的風(fēng)險(xiǎn),在宏觀金融危機(jī)的沖擊之下,企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的資源分散反而加大了風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)面臨的宏觀金融危機(jī)的沖擊屬于市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)。

多選題

甲公司是一家自來水企業(yè)。目前的經(jīng)營(yíng)狀況良好,企業(yè)管理層相對(duì)比較保守,打算在目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。甲公司目前采用的這種戰(zhàn)略的缺點(diǎn)有(?。?。

A、外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),會(huì)使企業(yè)陷入困境

B、增加資源重新配置和組合的成本

C、降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性

D、風(fēng)險(xiǎn)非常大

查看答案解析【答案】AC
【解析】本題考核“穩(wěn)定戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。甲公司打算在目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件下進(jìn)行經(jīng)營(yíng),因此采用的戰(zhàn)略屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失去平衡,使企業(yè)陷入困境。穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化,降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性。因此,選項(xiàng) AC正確。避免資源重新配置和組合的成本屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)之一,所以選項(xiàng)B不正確。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小,所以選項(xiàng)D不正確。

單選題

為了謀求更好的發(fā)展機(jī)會(huì),慶豐公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組,收購(gòu)新業(yè)務(wù),關(guān)閉部分原有業(yè)務(wù)。從收縮戰(zhàn)略的原因考慮,這體現(xiàn)的是( )。

A、外部原因?qū)е缕髽I(yè)走下坡路 

B、企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

C、重新調(diào)整業(yè)務(wù)組合 

D、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不順 

查看答案解析
【答案】

【解析】

“進(jìn)行戰(zhàn)略重組,收購(gòu)新業(yè)務(wù),關(guān)閉部分原有業(yè)務(wù)”屬于重新調(diào)整業(yè)務(wù)組合,選項(xiàng)C正確。

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