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1、A公司是一家電子研發(fā)公司,公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤(rùn)來(lái)源,打算進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè),但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅(jiān)決反對(duì),力爭(zhēng)立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng),反對(duì)采用多元化的戰(zhàn)略。最終,公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有能夠?qū)嵤?。分析該公司現(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中采用的行為模式是( )。
A、對(duì)抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中
【正確答案】B
【答案解析】本題主要考核權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。該公司的多元化戰(zhàn)略由于創(chuàng)業(yè)元老們的堅(jiān)決反對(duì),最終沒(méi)有實(shí)施,公司現(xiàn)任管理層采取了讓步的做法,屬于和解的行為模式。
點(diǎn)評(píng):對(duì)待矛盾與沖突的行為模式有如下五種,具體如下:
(1)對(duì)抗。對(duì)抗是堅(jiān)定行為和不合作行為的組合。企業(yè)利益相關(guān)者運(yùn)用這種模式處理矛盾與沖突,目的在于使對(duì)方徹底就范,根本不考慮對(duì)方的要求,并堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)。
(2)和解。和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí),設(shè)法滿足對(duì)方的要求,目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。
(3)協(xié)作。協(xié)作是堅(jiān)定行為與合作行為的組合。在對(duì)待利益矛盾與沖突時(shí),既考慮自己利益的滿足,也考慮對(duì)方的利益,力圖尋求相互利益的最佳結(jié)合點(diǎn),并借助于這種合作,使雙方的利益都得到滿足。
(4)折中。折中是中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性行為的組合。通過(guò)各方利益相關(guān)者之間的討價(jià)還價(jià),相互做出讓步,達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。折中模式既可以采取積極的方式,也可以采取消極的方式。前者是指對(duì)沖突的另一方做出承諾,給予一定的補(bǔ)償,以求得對(duì)方的讓步;后者則以威脅、懲罰等要挾對(duì)方做出讓步。多數(shù)場(chǎng)合,則是雙管齊下。
(5)規(guī)避。規(guī)避模式是不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合。
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