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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?
【單選題】
甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快,同時也導(dǎo)致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是(?。?。
A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】D
【答案解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。
點評:本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)知識點。本題題眼是最后一句:“甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對各項目進行管理和考核甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對各項目進行管理和考核”,按項目進行管理和考核,可以判斷是矩陣制。
針對做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個堅實的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測試,以求達到良好的練習(xí)效果。
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