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某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè)
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注會戰(zhàn)略單選題
某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè)，想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢進軍通訊產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營整合中，由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，無法在并購后培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌，導致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產(chǎn)業(yè)時發(fā)現(xiàn)，由于自己的設備和技術是高度專用化的，退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經(jīng)營中面臨的風險有（ ）。
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險
B.內(nèi)部經(jīng)營整合風險
C.產(chǎn)業(yè)進入風險
D.產(chǎn)業(yè)退出風險
查看答案解析
【答案】
BCD【解析】
由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，最終導致整合失敗對應的是內(nèi)部經(jīng)營整合風險。整合中無法培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌對應的是產(chǎn)業(yè)進入風險。由于自己的設備和技術是高度專用化的，退出變得非常困難對應的是產(chǎn)業(yè)退出風險。
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