2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：變革的障礙（三十七）

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：牧童 2020/06/30 09:52:18　字體：大小

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。既然選擇了注冊會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！

注冊會(huì)計(jì)師易錯(cuò)題

【單選題】

甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門，分別負(fù)責(zé)公司三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對公司進(jìn)行變革以提高競爭力。為此，需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個(gè)部門，使得某一部門技術(shù)人員必須進(jìn)行分流，結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于（　）。

A、組織障礙

B、文化障礙

C、心理障礙

D、私人障礙

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【答案】

【解析】

本題考核變革的障礙?！笆沟媚骋徊块T技術(shù)人員必須分流，引發(fā)阻力”，這最終是因?yàn)槿说脑虍a(chǎn)生了變革阻力。私人障礙的產(chǎn)生不以人的多寡判斷。而文化障礙，要落腳到企業(yè)文化的概念上，企業(yè)文化它是無形的，是企業(yè)形成的共有的哲學(xué)、意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀、信仰等，以企業(yè)的傳統(tǒng)慣性（做法）體現(xiàn)出來。所以部門裁減涉及不到企業(yè)文化方面。所以本題屬于私人障礙。

【點(diǎn)評】

本題考核變革受到抵制的原因與實(shí)現(xiàn)障礙。題目中已經(jīng)給出關(guān)鍵信息“使得某一部門技術(shù)人員必須分流，引發(fā)阻力”，這最終是因?yàn)槿说脑虍a(chǎn)生了變革阻力，所以最后要落腳到私人障礙。該知識(shí)點(diǎn)考察靈活，大家在做題中要注意區(qū)分。

在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以再次回歸到教材或者課程中進(jìn)行復(fù)習(xí)，或者大家也可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。