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在備考2020年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
1.單選題
大川公司為了加強(qiáng)對風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn),聘請了資質(zhì)和信譽(yù)都非常良好的泰安會計師事務(wù)所對本企業(yè)的風(fēng)險管理提出改進(jìn)建議和意見。泰安的如下建議中不合理的是(?。?/p>
A、大川公司應(yīng)建立完善的信息溝通渠道,為風(fēng)險管理監(jiān)督和改進(jìn)奠定基礎(chǔ)
B、企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)至少每年一次對各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位開展的風(fēng)險管理工作進(jìn)行監(jiān)督評價
C、風(fēng)險管理職能部門不在監(jiān)督的范圍內(nèi)
D、監(jiān)督評價報告應(yīng)直接報送董事會或?qū)徲嬑瘑T會和風(fēng)險管理委員會
【答案】C
【解析】
企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)至少每年一次對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價,監(jiān)督評價報告應(yīng)直接報送董事會或董事會下設(shè)的風(fēng)險管理委員會和審計委員會。此項工作也可結(jié)合年度審計、任期審計或?qū)m棇徲嫻ぷ饕徊㈤_展。所以選項C的說法錯誤。
2.單選題
星峰集團(tuán)是一家基礎(chǔ)建設(shè)公司,計劃前往非洲某國投資水壩,了解到該國經(jīng)常發(fā)生地震。一旦發(fā)生,將會給投資項目造成損失。經(jīng)過多方面分析,星峰集團(tuán)對所面臨的風(fēng)險采取接受的態(tài)度,從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的后果,其可能的原因不包括( )。
A、從成本效益考慮,這一方案是最適宜的
B、企業(yè)未能辨識出風(fēng)險
C、企業(yè)缺乏能力進(jìn)行主動的風(fēng)險管理
D、企業(yè)沒有其他備選方案
【答案】B
【解析】
星峰集團(tuán)了解到該國經(jīng)常發(fā)生地震。一旦發(fā)生,將會給投資項目造成損失。表明已經(jīng)辨識出該種風(fēng)險,選項B不是可能的原因。
3.單選題
乙公司不準(zhǔn)員工訪問某些網(wǎng)站或者下載某些內(nèi)容,采取的風(fēng)險管理策略屬于(?。?。
A、風(fēng)險承擔(dān)
B、風(fēng)險規(guī)避
C、風(fēng)險對沖
D、風(fēng)險控制
【答案】B
【解析】
風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險的所有人。例如: (1)退出某一市場以避免激烈競爭; (2)拒絕與信用不好的交易對手進(jìn)行交易; (3)外包某項對工人健康安全風(fēng)險較高的工作; (4)停止生產(chǎn)可能有客戶安全隱患的產(chǎn)品; (5)禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī); (6)不準(zhǔn)員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容。
4.多選題
甲公司是一家稀有礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在M國擁有一座礦山進(jìn)行開采。M國政府曾迅速取得對外國資產(chǎn)的控制權(quán)并開征稅賦,從而確保政府能獲取所有的收益。下列各項甲公司應(yīng)對風(fēng)險的措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是(?。?。
A、邀請該國政府成為投資企業(yè)的共有人
B、將該礦山出售
C、在全球融資滿足當(dāng)?shù)貙Y金的需求
D、為資產(chǎn)投保
【答案】BD
【解析】
風(fēng)險轉(zhuǎn)移指企業(yè)通過合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方,企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán)。例如:(1)保險;(2)非保險型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移,例如,服務(wù)保證書等;(3)風(fēng)險證券化。選項A屬于風(fēng)險控制,選項C屬于風(fēng)險對沖。
5.單選題
M公司是一家經(jīng)營多年的房地產(chǎn)公司,伴隨著房地產(chǎn)業(yè)高速增長,同時出現(xiàn)了風(fēng)險加大的問題,為此企業(yè)決定成立一家分公司主營食品加工。M公司的風(fēng)險管理策略工具是( )。
A、風(fēng)險規(guī)避
B、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C、風(fēng)險對沖
D、風(fēng)險補(bǔ)償
【答案】C
【解析】
風(fēng)險對沖是指采取各種手段,引入多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險,使得這些風(fēng)險能夠互相對沖,也就是,使這些風(fēng)險的影響互相抵銷。常見的例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營等。
6.單選題
甲公司是國內(nèi)首屈一指的車用A產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)。為了進(jìn)一步保護(hù)品牌和企業(yè)聲譽(yù),不斷拓展市場份額,提升凈利水平,公司持續(xù)檢查HSE和ISO9001體系的建設(shè),力求非計劃停工降至最低,確保符合環(huán)保要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作為社會責(zé)任報告的重要部分,提升自身品牌的信譽(yù)。甲公司采取的風(fēng)險管理策略是(?。?。
A、風(fēng)險控制
B、風(fēng)險補(bǔ)償
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)換
D、風(fēng)險對沖
【答案】A
【解析】
風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。甲公司持續(xù)檢查HSE和ISO9001體系的建設(shè),力求非計劃停工降至最低,確保符合環(huán)保要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作為社會責(zé)任報告的重要部分,提升自身品牌的信譽(yù),屬于風(fēng)險控制。
7.單選題
甲公司聘請咨詢公司對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理評估,咨詢顧問劉某向甲公司相關(guān)人員提出問題:貴公司希望保持多高的資產(chǎn)負(fù)債率?甲公司相關(guān)人員按照公司相關(guān)制度規(guī)定回答了劉某的問題。咨詢顧問劉某提出的問題屬于(?。?。
A、風(fēng)險偏好
B、風(fēng)險承受度
C、風(fēng)險范圍
D、風(fēng)險度量
【答案】A
【解析】
風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險范圍,分析風(fēng)險偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少風(fēng)險。咨詢顧問劉某提出的問題屬于風(fēng)險偏好。
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