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注會戰(zhàn)略單選題
甲公司是一家大型跨國企業(yè),主營業(yè)務為快速消費品,在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異,在不同地區(qū)推出不同的產品,以更好適應當?shù)匦枨?。為此,該公司決定把經(jīng)營決策權下放到各分支機構,以提高企業(yè)在當?shù)氐母偁幜Α8鶕?jù)以上信息可以判斷,該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。
A、多國本土化戰(zhàn)略
B、全球化戰(zhàn)略
C、跨國戰(zhàn)略
D、國際戰(zhàn)略
國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型包括:(1)國際戰(zhàn)略。企業(yè)將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場,以創(chuàng)造價值的舉措。特征:企業(yè)多把產品開發(fā)的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能;適應性較差,加大經(jīng)營成本。(2)多國本土化戰(zhàn)略。根據(jù)不同國家的不同市場,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a品和服務。特征:滿足各地個性化需求,適應性強;成本結構較高,無法獲得經(jīng)驗曲線效益和區(qū)位效益。(3)全球化戰(zhàn)略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。特征:采用該戰(zhàn)略的目的是實施成本領先戰(zhàn)略,通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰(zhàn)略??鐕鴳?zhàn)略是要在全球激烈競爭的情況下,形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益,轉移企業(yè)內的特殊競爭力,同時注意當?shù)厥袌龅男枰L卣鳎哼\用經(jīng)驗曲線效應,形成區(qū)位效益,能夠滿足當?shù)厥袌龅男枨?,達到全球學習的效果。
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