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2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選(十四)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/03/30 09:46:49 字體:

  為了讓廣大學(xué)員通過練習(xí),掌握相應(yīng)知識點,正保會計網(wǎng)校精選了注冊會計師各科目的練習(xí)題,供學(xué)員練習(xí),祝大家備考愉快。

注冊會計師練習(xí)題精選

  1、單選題

  下列關(guān)于存貨的內(nèi)部控制措施的說法中,不正確的是(?。?。

  A、倉儲部門應(yīng)當根據(jù)經(jīng)審批的銷售(出庫)通知單發(fā)出貨物

  B、企業(yè)每年至少進行兩次存貨的全面盤點清查,盤點清查結(jié)果應(yīng)當形成書面報告

  C、企業(yè)應(yīng)當明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限,大批存貨、貴重商品或危險品的發(fā)出應(yīng)當實行特別授權(quán)

  D、企業(yè)應(yīng)當建立存貨盤點清查制度,結(jié)合本企業(yè)實際情況確定盤點周期、盤點流程等相關(guān)內(nèi)容,核查存貨數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核資產(chǎn)管理。企業(yè)至少應(yīng)當于每年年度終了開展全面盤點清查,盤點清查結(jié)果應(yīng)當形成書面報告。選項B的說法不正確。

  2、單選題

  甲公司近年來十分關(guān)注資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理需關(guān)注的主要風(fēng)險不包括(?。?/p>

  A、存貨積壓或短缺,可能導(dǎo)致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷

  B、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩,可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費

  C、研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損

  D、無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患,可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理需關(guān)注的主要風(fēng)險:

 ?。?)存貨積壓或短缺,可能導(dǎo)致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷。

 ?。?)固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩,可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費。

 ?。?)無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患,可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。

  3、單選題

  下列關(guān)于采購業(yè)務(wù)付款環(huán)節(jié)的說法中,不正確的是(?。?/p>

  A、企業(yè)應(yīng)當合理選擇付款方式,并嚴格遵循合同規(guī)定,防范付款方式不當帶來的法律風(fēng)險,保證資金安全

  B、所有預(yù)付款項都應(yīng)當定期進行追蹤核查,綜合分析預(yù)付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回風(fēng)險等情況,發(fā)現(xiàn)有疑問的預(yù)付款項,應(yīng)當及時采取措施

  C、企業(yè)應(yīng)當指定專人通過函證等方式,定期與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項

  D、企業(yè)應(yīng)當建立退貨管理制度,對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等作出明確規(guī)定,并在與供應(yīng)商的合同中明確退貨事宜,及時收回退貨貨款

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》。涉及大額或長期的預(yù)付款項,應(yīng)當定期進行追蹤核查,綜合分析預(yù)付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回風(fēng)險等情況,發(fā)現(xiàn)有疑問的預(yù)付款項,應(yīng)當及時采取措施。選項B的說法不正確。

  4、單選題

  甲公司為了實現(xiàn)企業(yè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,遂斥資并購了一些有發(fā)展前景的企業(yè)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》,下列選項中,與該公司發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的風(fēng)險是(?。?。

  A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略,導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢

  B、收購后沒有注重文化管理,導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾

  C、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力

  D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導(dǎo)致資源浪費

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略。制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力。(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗。(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導(dǎo)致資源浪費,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。本題中主要涉及的是制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略中并購行為可能導(dǎo)致的風(fēng)險。選項D沒有在題目中體現(xiàn),所以選項D屬于無關(guān)的風(fēng)險。

  5、單選題

  甲公司是一家超市連鎖企業(yè),由于前幾年的努力,現(xiàn)在處于迅速發(fā)展階段。公司戰(zhàn)略委員會在制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略時提出,企業(yè)應(yīng)當向多元化發(fā)展,進一步增加企業(yè)的發(fā)展途徑,擴大企業(yè)的規(guī)模,于是盲目進軍房地產(chǎn)業(yè)。最終企業(yè)不但沒有迅猛發(fā)展,超市的業(yè)績也受到一定影響。該企業(yè)制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)該關(guān)注的主要風(fēng)險是(?。?/p>

  A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

  B、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)

  C、發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

  D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》。制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力。(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗。(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導(dǎo)致資源浪費,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。該公司發(fā)展過于激進,盲目進軍房地產(chǎn)行業(yè),最終企業(yè)不但沒有迅猛發(fā)展,超市的業(yè)績也受到一定影響。所以該企業(yè)最主要應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險是發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗。

  6、單選題

  甲公司管理層為了改進完善內(nèi)部控制,正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責、崗位設(shè)置的合理性。下列各項中,不屬于兼任不相容崗位的情況有(?。?/p>

  A、財務(wù)部主任同時擔任采購部的審批主管

  B、記錄存貨明細賬的會計人員同時負責存貨的實物管理

  C、行政部經(jīng)理兼任工會主席

  D、銷售部經(jīng)理同時負責客戶信用的調(diào)查評估與銷售合同的審批簽訂

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核控制活動。不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務(wù)流程中的不相容職務(wù),防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式,相互制約的工作機制實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。行政部門經(jīng)理和工會主席,工會主席并不會負責到企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù),所以這兩個不屬于不相容職務(wù);選項A、B、D都屬于不相容職務(wù)。

  7、多選題

  按照內(nèi)部控制五要素分析內(nèi)部治理控制,下列屬于控制環(huán)境在公司治理中的體現(xiàn)的有( )。

  A、股東與董事會的風(fēng)險偏好

  B、信息披露的控制程序

  C、董事、監(jiān)事能力

  D、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵控制

  【正確答案】AC

  【答案解析】本題考核公司治理的內(nèi)容。選項B和選項D屬于控制活動在公司治理中的體現(xiàn)。

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