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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十一)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/08/27 10:34:40  字體:

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2018年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師李宏偉老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開(kāi)通了,伙伴有沒(méi)有跟上課程進(jìn)度?CPA并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持下來(lái),你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選,供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

多選題

下列各項(xiàng)中,屬于組織的戰(zhàn)略類型的有( )。

A、防御型戰(zhàn)略組織

B、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C、分析型戰(zhàn)略組織

D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 組織的戰(zhàn)略類型包括:防御型戰(zhàn)略組織、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織和反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P32)

單選題

甲集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品,占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的一小部分,并采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定。甲集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是( )。

A、防御型戰(zhàn)略組織

B、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C、分析型戰(zhàn)略組織

D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

【正確答案】 A

【答案解析】 防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過(guò)解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題來(lái)達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來(lái)看,所謂開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場(chǎng),即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品,占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的一小部分。在這個(gè)有限的市場(chǎng)中,防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定。所以,選項(xiàng)A是答案。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P30)

單選題

在以下四種組織類型中,主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過(guò)解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題來(lái)達(dá)到自己穩(wěn)定性的是( )。

A、防御型戰(zhàn)略組織

B、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D、分析型戰(zhàn)略組織

【正確答案】 A

【答案解析】 防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過(guò)解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題來(lái)達(dá)到自己穩(wěn)定性。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P31)

多選題

下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織和開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織的表述中,正確的有( )。

A、防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

B、開(kāi)拓型組織追求一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境

C、防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定

D、開(kāi)拓型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制

【正確答案】 ABC

【答案解析】 在行政管理上,防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P32)

單選題

在下列組織的戰(zhàn)略類型中,在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動(dòng)蕩的影響,但要冒利潤(rùn)較低與資源分散的風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

A、防御型戰(zhàn)略組織

B、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D、分析型戰(zhàn)略組織

【正確答案】 B

【答案解析】 開(kāi)拓型組織在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動(dòng)蕩的影響,但它要冒利潤(rùn)較低與資源分散的風(fēng)險(xiǎn)。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P31)

單選題

下列不屬于導(dǎo)致甲公司運(yùn)用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織的主要原因的是( )。

A、決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略

B、管理層次中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)

C、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化

D、工資待遇水平偏低

【正確答案】 D

【答案解析】 一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要有三個(gè)原因:(1)決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略;(2)管理層次中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu);(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P30)

單選題

下列關(guān)于企業(yè)文化的類型的說(shuō)法中,不正確的是( )。

A、權(quán)力導(dǎo)向型常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)

B、角色導(dǎo)向型最常見(jiàn)于國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)

C、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)型企業(yè)的主導(dǎo)思想,不允許任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D、人員導(dǎo)向型常見(jiàn)于俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和小型咨詢公司

【正確答案】 A

【答案解析】 權(quán)力導(dǎo)向型通常存在于家族式企業(yè)和剛開(kāi)創(chuàng)企業(yè),任務(wù)導(dǎo)向型常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。(2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P31)

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