2024年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十七）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動起來吧！

單選題

甲公司是一家高科技企業(yè)，公司將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作為主導(dǎo)思想，對不同職能和活動的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻(xiàn)，并使用矩陣制組織結(jié)構(gòu)來運(yùn)營、管理企業(yè)。根據(jù)上述信息判斷，該企業(yè)的文化類型是（?。?。

A、人員導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、權(quán)力導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

單選題

甲公司屬于新興產(chǎn)業(yè)中的高科技企業(yè)，企業(yè)會針對每一個項(xiàng)目組建相關(guān)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)項(xiàng)目組完成任務(wù)時，人員將轉(zhuǎn)向其他的項(xiàng)目組。下列關(guān)于甲公司的企業(yè)文化類型的說法中，不正確的是（　）。

A、連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征，并且組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的  

B、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)  

C、這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)  

D、這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功 

單選題

集新公司是一家高科技企業(yè)，公司的主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并且企業(yè)強(qiáng)調(diào)速度和靈活性，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源。下列關(guān)于集新公司這類企業(yè)文化類型的說法正確的是（?。?。

A、該企業(yè)文化屬于權(quán)力導(dǎo)向型  

B、該企業(yè)的文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)  

C、無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征  

D、該類企業(yè)的職權(quán)往往是多余的 

單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的，主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從企業(yè)文化類型來看，該公司適合采用（?。?。

A、權(quán)力導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、人員導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

多選題

由于外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理的變化，企業(yè)要及時調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)，選擇更為有效的組織戰(zhàn)略類型使企業(yè)能長期發(fā)展下去，在選擇的過程中，企業(yè)有不同的組織戰(zhàn)略類型可以考慮，下列對各個公司適合的組織戰(zhàn)略類型的表述中正確的有（?。?/p>

A、甲公司追求的是一種穩(wěn)定的環(huán)境，通過創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，來占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場，適合采用防御型組織 

B、乙公司追求的是一種更為動態(tài)的環(huán)境，公司在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機(jī)會方面具有優(yōu)勢，適合采用開拓型組織 

C、丙公司對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取了一種動蕩不定的調(diào)整模式，同時缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制，適合采用分析型組織 

D、丁公司在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會的同時，又保持了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場，適合采用反應(yīng)型組織 

多選題

車奇公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，由于市場競爭激烈、外部環(huán)境變化，該公司決定通過對組織的戰(zhàn)略類型進(jìn)行分析后來選擇更為有效的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)公司遇到的變化。下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的說法中，正確的有（　）。

A、防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，追求的是穩(wěn)定的環(huán)境  

B、開拓型組織要創(chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù)，開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場  

C、分析型組織試圖以最小的風(fēng)險、最大的機(jī)會獲得利潤，需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡  

D、反應(yīng)型組織奉行的基本原則是靈活性，組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制 

多選題

勝夏公司是一家智能家電制造企業(yè)，為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，該公司準(zhǔn)備選擇更有效的組織結(jié)構(gòu)，其將在防御型組織與開拓型組織中選擇一種。下列關(guān)于防御型組織和開拓型組織的表述中，正確的有（?。?。

A、防御型組織適合較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵  

B、開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，主要表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機(jī)會上  

C、防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定  

D、開拓型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，可以采用矩陣制組織結(jié)構(gòu) 

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