2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（十一）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！

單選題

2013年，G公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時，決定由全體領導及員工將自己的規(guī)劃和方案統(tǒng)一發(fā)送到指定郵箱，經匯總之后共同討論、協(xié)商，最終形成一個完整的發(fā)展規(guī)劃方案。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略形成的方式是（?。?。

A、自上而下  

B、自下而上  

C、上下結合  

D、上下分離 

單選題

A公司是一家女裝生產企業(yè)，隨著網(wǎng)購越來越熱，公司原有業(yè)務開始出現(xiàn)大幅增長。為明確公司下一步發(fā)展方向，進一步提高企業(yè)業(yè)績，公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（?。?。

A、團隊結合  

B、自上而下  

C、自下而上  

D、上下結合  

多選題

（2014年）甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭，在其涉足的各項家電業(yè)務領域，一直堅持差異化戰(zhàn)略，強調原創(chuàng)技術、性能卓越、品質不凡且價格高昂。但甲公司近年連續(xù)出現(xiàn)虧損。從差異化戰(zhàn)略的風險角度分析，甲公司虧損的原因可能包括（?。?/p>

A、競爭對手推出了性能更好的差異化產品 

B、甲公司形成產品差異化的成本過高 

C、隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟，消費者對產品的差異化需求下降 

D、家電行業(yè)技術擴散速度加快，競爭對手的模仿能力迅速提高 

多選題

中天公司是一家手機生產企業(yè)。該公司致力于比競爭對手更加快速的響應顧客需求，并及時按約交貨，同時提高產品合格率，保證產品質量，不斷優(yōu)化產品設計和流程設計，降低手機使用成本，提高生產運作系統(tǒng)根據(jù)市場需求快速而又低成本的調整能力。根據(jù)以上信息，中天公司生產運營戰(zhàn)略競爭重點包括（?。?/p>

A、交貨期  

B、質量  

C、成本  

D、制造柔性 

多選題

青城公司是一家按摩儀制造商，該公司生產的產品存放在內部倉庫，采用直接在網(wǎng)上面向用戶銷售并直接郵寄的配模式，同時也允許顧客在公司合作的多個提貨點自行領取購買的商品，這些措施極大降低了營銷成本。依據(jù)信息，青城公司所采取的配送網(wǎng)絡包括（?。?。

A、制造商存貨加直送  

B、分銷商存貨加到戶交付  

C、制造商或分銷商存貨加顧客自提  

D、零售商存貨加顧客自提 

多選題

五安連鎖蛋糕店以生產經營蛋糕、面包、西點為主，目前這家公司推出了手機點單功能，客戶在相應的APP下單，選擇取貨時間、蛋糕種類、規(guī)格。針對APP下單的這部分客戶，他們可以在約定時間到店自取，也可以選擇由商家送貨上門，但是由商家送貨上門需要支付一定運費。五安連鎖蛋糕店所采取的配送網(wǎng)絡包括（?。?。

A、制造商存貨加直送  

B、分銷商存貨加到戶交付  

C、制造商或分銷商存貨加顧客自提  

D、零售商存貨加顧客自提 

單選題

海安集團采取一系列措施提高產能利用率和減少庫存，降低單位產品的材料及能源消耗。根據(jù)以上信息，海安集團采取的生產運營戰(zhàn)略競爭重點是（?。?/p>

A、交貨期  

B、質量  

C、成本  

D、制造柔性 

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