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2022年注冊會計師考試《財管》練習題精選(五十一)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:檸檬 2022/09/13 18:31:58 字體:

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注冊會計師

1.單選題

甲公司擬投資某項目,兩年前花費10萬元做過市場調(diào)查,后因故中止?,F(xiàn)重啟該項目,擬使用閑置的一間廠房,廠房購入時價格1500萬元,當前市價2100萬元,項目還需要投資600萬元購入新設(shè)備,并且在0時點墊支營運資金200萬元。假如不考慮相關(guān)稅費,在進行該項目投資決策時,原始投資額是(?。┤f元。

A、2900  

B、2910  

C、2700  

D、2710 

【答案】
A
【解析】

本題中的市場調(diào)查費用和廠房的購置成本都屬于沉沒成本,屬于非相關(guān)成本,所以,項目原始投資額=2100+600+200=2900(萬元)。

2.單選題

甲公司A產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為2000臺,目前的正常訂貨量為1500臺,銷售單價6萬元,單位產(chǎn)品成本為4萬元,其中:直接材料1.5萬元、直接人工1萬元、變動制造費用0.5萬元、固定制造費用1萬元?,F(xiàn)有客戶向該公司追加訂貨500臺,且客戶只愿意出價每臺3.5萬元。如果不接受該訂單,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,如果接受該訂單,需要追加一臺專用設(shè)備,全年如果需要支付專屬成本200萬元,則接受訂單增加的利潤為(?。┤f元。

A、50  

B、200  

C、250  

D、100 

【答案】
A
【解析】
該訂單的邊際貢獻=500×(3.5-3)=250(萬元),增加的專屬成本=200(萬元),則增加的利潤=250-200=50(萬元)
【提示】訂單提供的邊際貢獻是否大于該訂單所增加的相關(guān)成本。
具體分析如下:
生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移不需追加專屬成本邊際貢獻大于零(單價>單位變動成本)
需要追加專屬成本該方案的邊際貢獻大于追加的專屬成本
生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移將可以轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)能力的可能收益作為機會成本,即:當追加訂貨的邊際貢獻大于(機會成本+專屬成本),可以接受訂貨

3.多選題

戊公司的銷售收入情況為銷售當季收到貨款的50%,下季度收到貨款的35%,下下季度收到貨款的15%。假設(shè)戊公司本年年初的應(yīng)收賬款余額為50萬元(上年第三季度銷售形成15萬元,第四季度形成35萬元),本年前三季度的銷售收入預計為100萬元、150萬元和120萬元,則下列說法中正確的有(?。?。

A、戊公司第一季度收到的貨款為89.5萬元  

B、戊公司第二季度收到的貨款為120.5萬元  

C、戊公司第三季度收到的貨款為127.5萬元  

D、戊公司第三季度季末的應(yīng)收賬款余額為82.5萬元 

【答案】
ABCD
【解析】
根據(jù)題中資料可知,上年第三季度銷售收入在上年第三季度收到50%,上年第四季度收到35%,本年年初的應(yīng)收賬款余額包括上年第三季度銷售收入的15%,所以,上年第三季度的銷售收入=15/15%=100(萬元),其中有15%在本年第一季度收到貨款,即有100×15%=15(萬元)在本年第一季度收到貨款。上年第四季度銷售收入在上年第四季度收到50%,本年年初的應(yīng)收賬款余額包括上年第四季度銷售收入的1-50%=50%,所以,上年第四季度的銷售收入=35/50%=70(萬元),其中有35%在本年第一季度收到貨款,即有70×35%=24.5(萬元)在本年第一季度收到貨款。另外,本年第一季度的銷售收入有50%在本年第一季度收到貨款,即有100×50%=50(萬元)在本年第一季度收到貨款。所以,戊公司第一季度收到的貨款=15+24.5+50=89.5(萬元)。根據(jù)題中資料可知,戊公司第二季度收到的貨款=70×15%+100×35%+150×50%=120.5(萬元),戊公司第三季度收到的貨款=100×15%+150×35%+120×50%=127.5(萬元),戊公司第三季度季末的應(yīng)收賬款余額=150×15%+120×50%=82.5(萬元)。
【點評】本題比較復雜,但邏輯關(guān)系很清晰。只要靜下心來,就可以解答出來。
銷售當季收到貨款的50%,下季度收到貨款的35%,下下季度收到貨款的15%,這是本題關(guān)鍵的解題條件,比如計算第一季度收到的貨款,包括第一季度銷售額的50%,上年第四季度銷售額的35%和上年第三季度銷售額的15%。
如果計算本年第一季度的應(yīng)收賬款,則包括本年第一季度銷售額的50%和上年第四季度銷售額的15%,上年第四季度銷售額在上年第四季度收回50%,在本年第一季度收回35%,剩余15%未收回的部分形成了本年第一季度末的應(yīng)收賬款。

4.單選題

下列關(guān)于利潤表預算編制的敘述中,不正確的是(?。?。

A、利潤表預算是資產(chǎn)負債表預算的基礎(chǔ)  

B、產(chǎn)品成本預算是銷售成本預算的基礎(chǔ)  

C、“借款利息”項目的數(shù)據(jù)與現(xiàn)金預算中的數(shù)據(jù)一致  

D、“所得稅費用”通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的 

【答案】
D
【解析】
“所得稅費用”項目是在利潤規(guī)劃時估計的,并已列入現(xiàn)金預算。它通常不是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的,因為有諸多納稅調(diào)整事項的存在。
【點評】利潤表預算也是高頻考點。
(1)“銷售收入”項目的數(shù)據(jù),來自銷售收入預算。
(2)“銷售成本”項目的數(shù)據(jù),來自產(chǎn)品成本預算
(3)“銷售費用和管理費用”項目的數(shù)據(jù),來自銷售費用及管理費用預算。
(4)“借款利息”項目的數(shù)據(jù)等于現(xiàn)金預算中的“利息支出”。
(5)所得稅項目的金額是預先估計數(shù),并已列入現(xiàn)金預算。

5.多選題

相比于定期預算法,下列關(guān)于滾動預算法的優(yōu)點的說法,正確的有(?。?。

A、能夠保持預算的持續(xù)性  

B、有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標考慮未來業(yè)務(wù)活動  

C、能使預算與實際情況更相適應(yīng)  

D、有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用 

【答案】
ABCD
【解析】
運用滾動預算法編制預算,使預算期間依時間順序向后滾動,能夠保持預算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標考慮未來業(yè)務(wù)活動;使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂,能使預算與實際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
【點評】本題考核“定期預算與滾動預算——各種方法的優(yōu)缺點”,相關(guān)的內(nèi)容如下:
方法優(yōu)缺點及適用情況
增量預算法缺點:(1)當預算期的情況發(fā)生變化時,預算數(shù)額會受到基期不合理因素的干擾,導致預算不準確;(2)不利于調(diào)動各部門完成預算目標的積極性
零基預算法優(yōu)點:(1)不受前期費用項目和費用水平的制約;(2)能夠調(diào)動各部門降低費用的積極性
缺點:編制工作量大
特別適用不經(jīng)常發(fā)生預算項目或預算編制基礎(chǔ)變化較大預算項目。
固定預算法(靜態(tài)預算法)缺點:適應(yīng)性差和可比性差
一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定,能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),或者用于編制固定費用預算
彈性預算法(動態(tài)預算法)優(yōu)點:(1)擴大了預算適用范圍;(2)便于預算執(zhí)行的評價與考核。
主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算
定期預算法優(yōu)點:保證預算期間與會計期間在時期上配比,便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預算的比較,考核和評價預算的執(zhí)行結(jié)果
缺點:不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預算管理
滾動預算法(連續(xù)預算、永續(xù)預算法)優(yōu)點:
(1)能夠保持預算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標考慮未來業(yè)務(wù)活動;
(2)使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂,能使預算與實際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
缺點:編制工作量大

6.單選題

甲企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每件產(chǎn)品消耗材料10千克。預計本期產(chǎn)量1500件,下期產(chǎn)量1800件;本期期初材料3100千克。期末材料按下期產(chǎn)量用料的20%確定。材料單價為25元/千克,材料采購貨款在采購當期支付60%,下期支付40%,本期期末應(yīng)付賬款為(?。┰?。

A、387500  

B、155000  

C、150000  

D、232500 

【答案】
B
【解析】
期末材料存量=1800×10×20%=3600(千克),本期生產(chǎn)需要量=1500×10=15000(千克),本期預計材料采購量=本期生產(chǎn)需要量+預計期末材料存量-預計期初材料存量=15000+3600-3100=15500(千克),本期預計材料采購金額=15500×25=387500(元),本期期末應(yīng)付賬款=387500×40%=155000(元)。
【點評】計算本期預計材料采購量時,需要記住這個基本等式:期初存量+本期增加量=本期減少量+期末存量。對于材料采購來說,本期增加量=本期采購量,本期減少量=本期生產(chǎn)需要量。

7.多選題

企業(yè)在編制直接材料預算時,需要估計各季度材料采購的現(xiàn)金支出額,影響該金額的因素有(?。?。

A、材料采購單價  

B、預計材料庫存量  

C、供貨商提供的現(xiàn)金折扣政策  

D、預計產(chǎn)品銷量  

【答案】
ABCD
【解析】
預計材料采購金額=預計材料采購量×材料采購單價,其中:預計材料采購量=(預計生產(chǎn)需用量+預計期末材料存量)-預計期初材料存量,預計生產(chǎn)需用量=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料耗用量。預計生產(chǎn)量=預計產(chǎn)品銷量+預計期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量-預計期初產(chǎn)成品存貨數(shù)量,供貨商提供的現(xiàn)金折扣政策影響當期付款的比例,所以,本題答案為ABCD。
【點評】本題考核的是“直接材料預算-采購預算”,預計材料采購量=預計生產(chǎn)需用量+預計期末材料存量-預計期初材料存量;預計采購現(xiàn)金支出=預算期采購本期支付+以前期賒購本期支付。采購現(xiàn)金支出不僅與“量”有關(guān)還與 “價”有關(guān),同時“支付方式”也影響現(xiàn)金支出。

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