2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十四）

讓堅持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動起來吧！

單選題

甲公司是一家服裝上市公司。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號——人力資源》，下列選項中，不屬于該公司人力資源需要關(guān)注的風(fēng)險是（?。?/p>

A、重要部門管理人員缺乏，導(dǎo)致甲公司的發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) 

B、甲公司收到離職員工發(fā)來的律師函 

C、甲公司員工保密意識不強，導(dǎo)致公司的商業(yè)秘密流傳至競爭對手公司 

D、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，使甲公司形象受損 

單選題

興華股份有限公司成立于2009年，公司自成立以來，總是將履行社會責(zé)任為己任。風(fēng)險管理部門認為，履行社會責(zé)任也要關(guān)注相應(yīng)的風(fēng)險。履行社會責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險不包括（?。?。

A、安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故 

B、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn) 

C、環(huán)境保護投入不足，資源耗費大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè) 

D、缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽 

多選題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號——企業(yè)文化》，下列關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險的說法中，不正確的有（?。?/p>

A、缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風(fēng)險意識，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展 

B、缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展 

C、缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽 

D、忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力 

多選題

甲玩具公司的采購業(yè)務(wù)對于該公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營是非常重要的一部分，下列屬于在采購中需要關(guān)注的風(fēng)險的有（?。?。

A、供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能會導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價高 

B、授權(quán)審批不規(guī)范，可能會出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐 

C、付款審核不嚴，可能會導(dǎo)致企業(yè)資金受損或信用受損 

D、市場變化預(yù)測不準確，可能會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費 

多選題

G電器公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型家電企業(yè)，主要產(chǎn)品包括家用、中央空調(diào)，冰箱等。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》，下列各項中，與G公司資產(chǎn)管理有關(guān)的風(fēng)險有（?。?。

A、供應(yīng)商選擇不當(dāng)，導(dǎo)致采購的冷凝器質(zhì)次價高 

B、存貨庫存量處于高位，導(dǎo)致流動資金占用過多，資金無法及時回籠 

C、生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致資源浪費和非有效配置 

D、客戶信用管理不到位，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大大增加 

單選題

育新公司是一家微波爐生產(chǎn)商。下列各項中，不屬于銷售業(yè)務(wù)方面需要關(guān)注的風(fēng)險的是（?。?。

A、客戶信用管理不到位 

B、銷售政策和策略不當(dāng)，市場預(yù)測不準確 

C、銷售過程存在舞弊行為 

D、產(chǎn)品存在質(zhì)量問題 

多選題

乙企業(yè)是我國一家酒業(yè)企業(yè)，創(chuàng)立于2000年，目前是我國國內(nèi)知名的專業(yè)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)為突破僅有單一干型葡萄酒的現(xiàn)狀，實驗室集中技術(shù)力量，在做好生產(chǎn)車間葡萄酒生產(chǎn)、化驗和分析的前提下，總結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實踐經(jīng)驗與營銷部的市場反饋信息，決定不斷加強葡萄酒的新工藝流程研究和新產(chǎn)品研發(fā)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的要求，該公司在開展研發(fā)活動時需關(guān)注的主要風(fēng)險可能包括（　）。

A、研究項目論證不充分，導(dǎo)致創(chuàng)新不足 

B、研發(fā)人員配備不合理，導(dǎo)致研發(fā)成本過高 

C、研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力 

D、客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力 

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯題本

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選匯總