2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十三）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動(dòng)起來吧！

1.單選題

日本一家汽車公司的創(chuàng)始人在生前為所在的汽車公司制定了一百多年的戰(zhàn)略計(jì)劃，但是由于企業(yè)所處環(huán)境的變化，導(dǎo)致該公司按照制定好的戰(zhàn)略實(shí)施了近十年左右之后，就難以執(zhí)行下去了，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略失效。根據(jù)上述案例，該汽車公司導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因是（?。?。

A、企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動(dòng)目標(biāo)，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望 

B、戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻 

C、用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守 

D、企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)等 

2.多選題

龍都鋼鐵公司每年都用投資報(bào)酬率、銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對經(jīng)營績效進(jìn)行評價(jià)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司采用上述績效評價(jià)指標(biāo)的主要原因有（?。?。

A、能夠控制無預(yù)算責(zé)任的員工 

B、相對于實(shí)物數(shù)量或貨幣價(jià)值的絕對值，比率更易于理解 

C、可以避免短期行為 

D、比率可以用作目標(biāo) 

3.單選題

A公司所在的生產(chǎn)部門正在進(jìn)行業(yè)績考核，從關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)角度考慮，下列指標(biāo)中符合該生產(chǎn)部門考核指標(biāo)的是（?。?。

A、市場份額 

B、服務(wù)水平 

C、投訴率 

D、利用能力 

4.單選題

心有公司是合成橡膠、合成樹脂等石化類產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。2017年，該公司啟動(dòng)新的戰(zhàn)略變革，將公司在原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)城積累的高分子技術(shù)應(yīng)用到光化學(xué)和有機(jī)合成化學(xué)領(lǐng)域，使業(yè)務(wù)內(nèi)容擴(kuò)大到半導(dǎo)體制造材料、顯示器材料等領(lǐng)域，同時(shí)進(jìn)行了廣泛的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。此次戰(zhàn)略變革得到公司上下一致認(rèn)同和支持。該公司處理企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的關(guān)系時(shí)應(yīng)（?。?/p>

A、以企業(yè)使命為基礎(chǔ)  

B、根據(jù)文化進(jìn)行管理  

C、重新制定戰(zhàn)略  

D、加強(qiáng)協(xié)同作用  

5.多選題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，一直采用增量預(yù)算的方式進(jìn)行管理。2010年下半年，該公司通過并購將一家肉聯(lián)廠納入公司旗下，并進(jìn)行重組。下列選項(xiàng)中，屬于在編制2011年預(yù)算時(shí)，該肉聯(lián)廠應(yīng)編制預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（?。?。

A、鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算 

B、系統(tǒng)相對容易操作和理解 

C、能夠促進(jìn)更為有效的資源分配 

D、鼓勵(lì)管理層尋找替代方法 

6.多選題

曼米公司是一家制造企業(yè)，該公司通過預(yù)算，來確定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)算主要作用的有（?。?。

A、交流思想和計(jì)劃 

B、協(xié)調(diào)活動(dòng) 

C、資源分配 

D、建立控制系統(tǒng) 

7.多選題

南江公司全面成本管理，年底將當(dāng)年實(shí)際業(yè)績作為第二年的預(yù)算編制基礎(chǔ)，此行為的不利之處是（?。?/p>

A、沒有降低成本的動(dòng)力 

B、不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)動(dòng)力 

C、可有效資源分配 

D、能應(yīng)付環(huán)境變化 

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