2021年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十八）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動起來吧！

1.多選題

瑞士生產(chǎn)的某品牌軍刀只有一個(gè)類型，生產(chǎn)地設(shè)在東南亞某小國，采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化來節(jié)約成本，因其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉而在全世界范圍內(nèi)銷售。這種國際化經(jīng)營行為不屬于（?。?。

A、多國本土化戰(zhàn)略 

B、全球化戰(zhàn)略 

C、跨國戰(zhàn)略 

D、國際戰(zhàn)略 

2.單選題

貝恩公司是著名的電子商務(wù)企業(yè),下設(shè)5大商務(wù)區(qū)和分布在100多個(gè)國家的子公司。商務(wù)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)為各自商務(wù)區(qū)制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,各國子公司經(jīng)理則根據(jù)所在國市場需求對該子公司的經(jīng)營活動行使經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。商務(wù)區(qū)經(jīng)理需要各國子公司經(jīng)理的合作,當(dāng)商務(wù)區(qū)經(jīng)理和子公司經(jīng)理的意見或決策發(fā)生沖突時(shí)，可提交總公司裁決。貝恩公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（?。?。

A、國際戰(zhàn)略  

B、全球化戰(zhàn)略  

C、跨國戰(zhàn)略  

D、多國本土化戰(zhàn)略  

3.單選題

企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（?。?。

A、全球化戰(zhàn)略 

B、跨國戰(zhàn)略 

C、多國本土化戰(zhàn)略 

D、國際戰(zhàn)略 

4.多選題

不同產(chǎn)業(yè)所面臨的全球化與本土化的壓力比較如下圖： 依圖所示，下列說法中正確的有（?。?。

A、左上角象限的產(chǎn)業(yè)面臨情況是，地方差異很大，而全球化所帶來的收益是巨大的 

B、右下角象限的產(chǎn)業(yè)面臨情況是，地方差異很小，而全球化帶來的好處極少 

C、服裝、包裝食品等產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)可以通過滿足本國消費(fèi)者的特殊需求取得成功 

D、飛機(jī)、相機(jī)、家用電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)需要在產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、市場營銷以及分銷上投入高額的固定成本 

5.單選題

在新興市場中，本土企業(yè)對自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解后，接下來要做的是（?。?。

A、明確自身在產(chǎn)業(yè)中合適的定位 

B、評估該產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 

C、評估自身的優(yōu)勢資源 

D、了解跨國競爭對手的優(yōu)勢和劣勢 

6.單選題

新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源適合于本國市場，產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下，本土企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略定位是（?。?。

A、利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi) 

B、將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場 

C、通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭 

D、通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻 

7.單選題

L公司的L品牌是全國知名的辣醬品牌，在業(yè)內(nèi)享有較高的市場地位，且面臨的競爭壓力不大。L公司決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將L品牌辣醬推向國際市場。結(jié)合上述信息，從戰(zhàn)略選擇角度看，L公司的戰(zhàn)略屬于（?。?/p>

A、防御者 

B、躲閃者 

C、擴(kuò)張者 

D、抗衡者 

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