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讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
1.單選題
甲公司是一家設(shè)備租賃公司,首先客戶提出租賃要求,簽訂租賃合同,然后甲公司從專業(yè)的設(shè)備制造公司訂購所要租賃的設(shè)備。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是(?。?。
A、庫存生產(chǎn)式
B、訂單生產(chǎn)式
C、資源訂單式
D、準(zhǔn)時生產(chǎn)式
2.單選題
某PC制造商的采購策略是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件。下列各項(xiàng)中,不屬于該策略優(yōu)點(diǎn)的是(?。?。
A、采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判
B、隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源
C、可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)
D、允許采用外部專家和外部技術(shù)
3.單選題
某西餐廳將原料采購?fù)獍o一家商貿(mào)公司,由其負(fù)責(zé)每天的原料采購及送貨,該西餐廳的貨源策略屬于( )。
A、單一貨源策略
B、多貨源策略
C、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
D、由采購商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
4.多選題
下列屬于員工培訓(xùn)流程的有(?。?。
A、培訓(xùn)需求分析
B、培訓(xùn)計劃設(shè)計
C、培訓(xùn)實(shí)施
D、培訓(xùn)效果評估
5.單選題
丁公司需要確定未來的股利政策,希望采取的股利政策能為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量,減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機(jī)會,并為企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司選擇的股利分配政策是(?。?。
A、固定股利政策
B、固定股利支付率政策
C、零股利政策
D、剩余股利政策
6.單選題
某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè),大股東以其擁有的國內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金,并將長期借款置換為權(quán)益資本,企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金。根據(jù)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險搭配理論,該企業(yè)屬于(?。?。
A、高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險
B、低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險
C、高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險
D、低經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險
7.多選題
甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢,洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有( )。
A、股價迅速增長
B、股利分配率高
C、資金來源于保留盈余和債務(wù)
D、財務(wù)風(fēng)險高
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