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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練：公司并購(gòu)（02.05）
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》單選題
美國(guó)S公司歷史上最大的失敗收購(gòu)是在1996年收購(gòu)T公司之后的幾個(gè)月內(nèi)，大約有三分之一的原T公司的銷售人員辭職，導(dǎo)致公司銷售的長(zhǎng)期癱瘓。自此之后，在每次并購(gòu)開(kāi)始之前該公司就專門組織一個(gè)小組來(lái)研究同化工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。S公司1996年并購(gòu)失敗的原因是（ ）。
A、決策不當(dāng)
B、并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
C、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
D、跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
查看答案解析
【答案】
B 【解析】
企業(yè)完成并購(gòu)后面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務(wù)和文化等多方面的整合。如果并購(gòu)企業(yè)與被并購(gòu)企業(yè)在企業(yè)文化上存在很大的差異，企業(yè)并購(gòu)以后，被并購(gòu)企業(yè)的員工不接受并購(gòu)企業(yè)的文化，并購(gòu)后的企業(yè)便很難管理，而且企業(yè)效益會(huì)受到嚴(yán)重影響。S公司1996年收購(gòu)T公司之后的幾個(gè)月內(nèi)，大約有三分之一的原T公司的銷售人員辭職，導(dǎo)致公司銷售的長(zhǎng)期癱瘓。而且自此之后，在每次并購(gòu)開(kāi)始之前該公司就專門組織一個(gè)小組來(lái)研究同化工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以S公司1996年并購(gòu)失敗的原因是并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合。 點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”>>
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（02.05）
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