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多選題
乙公司是一家集科、工、貿于一體的綜合性國有工程承包與設備成套公司。長期以來,公司存在著信息孤島、信息披露不及時、集團監(jiān)管乏力等方面的諸多問題。為實現(xiàn)整個集團企業(yè)效益目標,事中事后的及時控制與調整,該公司可以采用的管理方式有(?。?/p>
A、零基預算
B、增量預算
C、活動預算
D、責任預算
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核預算與預算控制。乙公司在經營中存在諸多問題,為實現(xiàn)相關控制,該公司可以采用預算的形式進行。編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。(參見教材第220頁)。
注冊會計師:每日一練《財務成本管理》(2013-07-23)
正保會計網(wǎng)校
2013-07-23
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