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2017注會《公司戰(zhàn)略》每日一練：重建市場邊界（7.12）
水滴石穿，繩鋸木斷。備考注會，也需要一點點積累才能到達(dá)好的效果。正保會計網(wǎng)校為您提供注會每日一練在線測試，通過做題，能夠鞏固所學(xué)知識并靈活運用，考試時會更得心應(yīng)手。注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練奉上，快來練習(xí)吧！
單選題
B公司是X國一家食品企業(yè)，以投資開設(shè)精品面包蛋糕連鎖店為主。在X國誕生時，它僅僅思考的是：怎樣才能給人不一樣的感覺?過去，面包市場的消費主力軍一直是家庭主婦，她們負(fù)責(zé)家里的一日三餐，習(xí)慣于接受“營養(yǎng)”、“健康”之類的消費理念。年輕人則更多追求新鮮刺激，不喜歡循規(guī)蹈矩，B公司大膽將消費者定位于時尚年輕人，產(chǎn)品及經(jīng)營主題就是年輕人能夠接受的帶有些許另類氣質(zhì)的“反傳統(tǒng)的時尚、好玩和有趣”。圍繞著面向年輕人的定位，B公司從面包房的設(shè)計，以及為產(chǎn)品采用新奇好玩的名字等方式，為目標(biāo)客戶打造了一種不一樣的顧客體驗。根據(jù)以上信息可以判斷，B公司重設(shè)市場邊界的路徑是（ ）。
A、審視他擇產(chǎn)業(yè)
B、放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù)
C、重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求
D、跨越時間
【正確答案】C
【答案解析】重建市場邊界的路徑包括：路徑一：審視他擇產(chǎn)業(yè)。路徑二 ：跨越戰(zhàn)略群體。路徑三：重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。路徑四：放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù)。路徑五：重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求。路徑六：跨越時間。
注冊會計師：每日一練《財務(wù)成本管理》（2017-7-12）
注冊會計師：每日一練《經(jīng)濟法》（2017-7-12）
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正保會計網(wǎng)校
2017-7-12
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