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2015年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練：戰(zhàn)略管理過程
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單選題
甲公司是大型生產(chǎn)企業(yè)，在過去的經(jīng)營中，發(fā)展十分迅速。在最近幾年，甲公司的營業(yè)利潤迅速下滑，市場份額出現(xiàn)大幅度的萎縮，為明確公司下一步發(fā)展方向，甲公司高層管理人員和下屬各個部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通與切磋，制定出適應(yīng)的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司形成戰(zhàn)略的方法是（?。?。
A、團(tuán)隊結(jié)合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結(jié)合
【正確答案】D
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。根據(jù)本案例給出的信息，該公司采用的是上下結(jié)合的方法，上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰(zhàn)略。所以正確答案是D選項(xiàng)。
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注冊會計師：每日一練《財務(wù)成本管理》（2014-10-30）
注冊會計師：每日一練《經(jīng)濟(jì)法》（2014-10-30）
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正保會計網(wǎng)校
2014-10-30
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