注冊會計師《財務(wù)成本管理》每日一練：交互分配（2024.01.19）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：小羊 2024/01/19 10:43:07　字體：大小

成長是一次次的野外拉練。跌倒了再爬起，沒有埋怨，沒有氣餒，沒有停留。每一次挫折都讓我們逐漸在蛻變，每一次的經(jīng)歷都在為破繭做準備。成功并不是一蹴而就的事情，但是正是日積月累，讓我們一步步更加接近成功。注冊會計師考試的備考也是一樣。想要過注冊會計師考試，你就必須腳踏實地的一點點的去學習。每天進步一小步，回頭看你已將原地踏步之人狠狠甩在身后。

單選題

甲公司有供電、燃氣兩個輔助生產(chǎn)車間，公司采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電30萬度，成本費用為12萬元，其中燃氣車間耗用1萬度電；燃氣車間供氣15萬噸，成本費用為30萬元，其中供電車間耗用1萬噸燃氣。下列計算中，不正確的是（?。?/p>

A、供電車間的交互分配率為0.414元/度

B、燃氣車間分配給供電車間的成本費用為2萬元

C、供電車間對外分配的成本費用為13.6萬元

D、燃氣車間對外分配的成本費用為28.4萬元

查看答案解析

【答案】

【解析】

供電車間的交互分配率＝12/30＝0.4（元/度），所以選項A不正確；燃氣車間的交互分配率＝30/15＝2（元/噸），燃氣車間分配給供電車間的成本費用＝2×1＝2（萬元），所以選項B正確；供電車間分配給燃氣車間的成本費用＝0.4×1＝0.4（萬元），供電車間對外分配的成本費用＝12－0.4＋2＝13.6（萬元），所以選項C正確；燃氣車間對外分配的成本費用＝30－2＋0.4＝28.4（萬元），所以選項D正確。
【點評】本題考核“輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配”。
1.直接分配法
（1）概念：不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位或產(chǎn)品。只有在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多的情況下采用。
（2）優(yōu)缺點：優(yōu)點是只進行對外分配，計算工作簡便。缺點是當輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時，分配結(jié)果往往與實際不符。
（3）計算公式：
①輔助生產(chǎn)的單位成本＝輔助生產(chǎn)費用總額/[輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品（或勞務(wù)）總量－對其他輔助部門提供的產(chǎn)品（或勞務(wù)）總量]
②各受益車間、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費用＝輔助生產(chǎn)的單位成本×該車間、產(chǎn)品或部門的耗用量
2.一次交互分配法
（1）概念：首先按照根據(jù)供應(yīng)勞務(wù)總量計算的分配率進行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配；其次將交互分配后的實際費用（加分配轉(zhuǎn)入減分配轉(zhuǎn)出后的費用），按照輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行分配。
（2）優(yōu)缺點：優(yōu)點是輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的準確性。缺點是各輔助生產(chǎn)費用要計算兩個單位成本（費用分配率），進行兩次分配，因而增加了計算工作量。
（3）計算公式：
①對內(nèi)分配分配率＝輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生的費用/該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總數(shù)量
②對外分配率＝（輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費用＋交互分配轉(zhuǎn)入的費用－交互分配轉(zhuǎn)出的費用）/該輔助生產(chǎn)車間對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量
③各受益車間、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費用＝對外分配率×該車間、產(chǎn)品或部門的耗用量

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