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注會《公司戰(zhàn)略》每日一練：風險管理的技術(shù)與方法（9.18）
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單選題
某年冬天美國北方大雪紛飛，電線被積雪壓斷，嚴重影響通信。后來電信公司經(jīng)理召開了一個座談會，參加會議的是不同專業(yè)的技術(shù)人員，要求他們必須遵守自由思考、延遲評判等原則。當有人提出乘坐直升機掃電線上的積雪時，某一工程師由此突發(fā)奇想，提出依靠高速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳扇落電線上積雪的主意，頓時又引起其他與會者的聯(lián)想。最終電信公司采用了這一大膽的方案，一個久懸未決的難題，最終得到了巧妙的解決。這種風險管理的技術(shù)與方法屬于（?。?/p>
A、頭腦風暴法
B、德爾菲法
C、情景分析法
D、馬爾科夫分析法
【正確答案】A
【答案解析】本題考核風險管理技術(shù)與方法。頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是指刺激并鼓勵一群知識淵博、知悉風險情況的人員暢所欲言，開展集體討論的方法。該電信公司召集不同專業(yè)的技術(shù)人員成立座談會，大家暢所欲言，最終提出依靠高速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳扇落電線上積雪的方法，解決了久懸未決的難題，采用的是頭腦風暴法。
注冊會計師：每日一練《財務(wù)成本管理》（2015-09-18）
注冊會計師：每日一練《經(jīng)濟法》（2015-09-18）
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正保會計網(wǎng)校
2015-09-18
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