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2018年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》每日一練：組織分工（8.6）
成功=時(shí)間+方法，自制力是這個(gè)等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習(xí)。而大家往往只看到“牛人”閃耀的成績(jī)，忽視其成績(jī)背后無比寂寞的勤奮。“注冊(cè)會(huì)計(jì)師就業(yè)前景如何？”勤奮到足以拿下注會(huì)，你便知了。以下為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練，今天你練了嗎？更系統(tǒng)性的練習(xí)題，請(qǐng)報(bào)班獲取題庫>>
單選題
甲集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對(duì)某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，甲集團(tuán)的組織分工屬于（ ）。
A、集權(quán)分工
B、分權(quán)分工
C、橫向分工
D、縱向分工
【正確答案】 D
【答案解析】 企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以，選項(xiàng)D是答案。（2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P29）
點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”>>
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（2018-08-06）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《審計(jì)》（2018-08-06）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《稅法》（2018-08-06）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《財(cái)務(wù)成本管理》（2018-08-06）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《經(jīng)濟(jì)法》（2018-08-06）
注會(huì)每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點(diǎn)評(píng)，每周根據(jù)大家的測(cè)試結(jié)果，對(duì)于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng)，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
糾錯(cuò)責(zé)任編輯：Jeikey
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