成本中心的劃分與責任中心的劃分有何區(qū)別？

成本中心的劃分與責任中心的劃分在財務(wù)成本管理中有著不同的概念和作用。
1. 成本中心的劃分：
成本中心是指企業(yè)內(nèi)部的一個部門或單位，其主要職責是控制和管理成本。成本中心的劃分是為了追蹤和控制各個部門或單位的成本，以便評估其績效和效率。成本中心通常是以生產(chǎn)過程、產(chǎn)品線或部門等為基礎(chǔ)進行劃分，可以幫助企業(yè)管理者更好地了解各個部門的成本結(jié)構(gòu)，從而進行成本控制和決策制定。
2. 責任中心的劃分：
責任中心是指企業(yè)內(nèi)部的一個部門或單位，其主要職責是實現(xiàn)特定的目標和任務(wù)。責任中心的劃分是為了明確各個部門或單位的目標和責任，以便對其績效進行評估和激勵。責任中心通常是以業(yè)務(wù)功能、地區(qū)或產(chǎn)品線等為基礎(chǔ)進行劃分，可以幫助企業(yè)管理者更好地了解各個部門的績效表現(xiàn)，從而進行目標設(shè)定和績效評估。

因此，成本中心的劃分主要是為了控制和管理成本，而責任中心的劃分主要是為了實現(xiàn)特定的目標和任務(wù)。兩者在財務(wù)成本管理中的作用不同，但通常會相互關(guān)聯(lián)，共同幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制和績效管理的目標。