虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，公司如何調整生產(chǎn)能力？

虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，公司需要調整生產(chǎn)能力以確保資源的有效利用和降低成本。以下是一些建議的調整方式：
1. 重新分配生產(chǎn)資源：公司可以重新評估現(xiàn)有的生產(chǎn)資源（包括人力、設備、原材料等），并重新分配給盈利產(chǎn)品線或新的產(chǎn)品線，以提高產(chǎn)能利用率。
2. 削減固定成本：停產(chǎn)虧損產(chǎn)品后，公司可以考慮減少固定成本，如裁減人員、減少設備使用率、縮減生產(chǎn)線等，以降低生產(chǎn)成本。
3. 尋找替代產(chǎn)品：公司可以尋找替代產(chǎn)品或服務，以填補停產(chǎn)產(chǎn)品的空缺，增加收入來源，并利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
4. 提高生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和減少生產(chǎn)浪費，公司可以更有效地利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，降低單位生產(chǎn)成本。
5. 外包生產(chǎn)：如果公司無法自行調整生產(chǎn)能力或生產(chǎn)效率，可以考慮外包生產(chǎn)，將生產(chǎn)轉移給合作伙伴或外部制造商，以降低成本并提高靈活性。

總的來說，公司在停產(chǎn)虧損產(chǎn)品后需要及時調整生產(chǎn)能力，以適應市場需求和提高盈利能力。這需要綜合考慮資源利用情況、市場需求、成本結構等因素，制定合適的調整策略。