什么是風險管理？

風險管理是指通過識別、評估和應(yīng)對可能對組織目標達成產(chǎn)生負面影響的風險的過程。風險管理旨在幫助組織有效應(yīng)對不確定性和挑戰(zhàn)，以保護組織的利益、財務(wù)狀況和聲譽。風險管理通常包括以下步驟：
1. 風險識別：識別可能影響組織目標實現(xiàn)的各種內(nèi)部和外部風險因素。
2. 風險評估：對已識別的風險進行評估，確定其潛在影響和發(fā)生可能性。
3. 風險應(yīng)對：制定并實施適當?shù)娘L險管理策略和措施，以降低風險的影響或減少其發(fā)生可能性。
4. 風險監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)測和評估風險情況，及時調(diào)整風險管理措施，確保組織在不斷變化的環(huán)境中有效管理風險。

有效的風險管理有助于組織更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇，提高決策的準確性和可靠性，保護組織價值和利益，促進業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。