內(nèi)部控制審計工作的程序包括哪些步驟？

內(nèi)部控制審計工作的程序包括以下步驟：
1. 計劃階段：確定審計目標(biāo)和范圍，了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，制定審計計劃。
2. 評估階段：評估內(nèi)部控制的有效性和適當(dāng)性，識別潛在的風(fēng)險和弱點。
3. 測試階段：進(jìn)行內(nèi)部控制測試，包括檢查文件和記錄、觀察操作過程、進(jìn)行內(nèi)部控制問卷調(diào)查等。
4. 發(fā)現(xiàn)階段：整理和分析測試結(jié)果，確定存在的內(nèi)部控制問題和風(fēng)險。
5. 報告階段：撰寫審計報告，包括對內(nèi)部控制的評價、發(fā)現(xiàn)的問題和建議改進(jìn)措施。
6. 跟進(jìn)階段：監(jiān)督和評估企業(yè)對審計報告中提出的問題的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況，進(jìn)行后續(xù)審計工作。

以上步驟是內(nèi)部控制審計工作的一般程序，具體的步驟和方法可能會因企業(yè)的特殊情況而有所不同。