產(chǎn)品生命周期中的哪個階段需要重點關(guān)注成本控制？

在產(chǎn)品生命周期中，需要重點關(guān)注成本控制的階段是成熟期和衰退期。

在產(chǎn)品成熟期，市場競爭激烈，市場份額穩(wěn)定，產(chǎn)品銷售增長放緩。此時，企業(yè)需要通過降低成本來提高競爭力，保持利潤水平。重點關(guān)注的成本包括生產(chǎn)成本、運營成本、銷售和市場費用等。通過改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方式，可以有效控制成本，提高利潤率。

在產(chǎn)品衰退期，市場需求下降，產(chǎn)品銷售額減少。此時，企業(yè)需要通過進一步降低成本來應(yīng)對市場萎縮的挑戰(zhàn)。重點關(guān)注的成本包括固定成本和變動成本。固定成本如租金、人員工資等，可以通過減少不必要的開支、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等方式進行控制。變動成本如原材料采購成本、生產(chǎn)成本等，可以通過談判降低原材料價格、提高生產(chǎn)效率等方式進行控制。

在產(chǎn)品生命周期的其他階段，如導入期和成長期，企業(yè)通常會投入較多資源用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等方面，因此成本控制也是重要的，但相對于成熟期和衰退期來說，重點關(guān)注的程度可能較低。