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戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是指針對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和決策所面臨的各種不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。
其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 識別風(fēng)險(xiǎn):戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理幫助公司識別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),包括市場變化、競爭壓力、技術(shù)變革、政策法規(guī)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。通過對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確識別,公司可以提前預(yù)警并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
2. 評估風(fēng)險(xiǎn):戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理通過對風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量評估,幫助公司了解風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能帶來的影響。這有助于公司確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級,為決策提供依據(jù)。
3. 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn):戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理幫助公司制定和執(zhí)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和措施。這包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略。通過合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,公司可以降低風(fēng)險(xiǎn)對戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。
4. 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn):戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立有效的監(jiān)測和監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)變化。通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,公司可以及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和應(yīng)對措施,降低風(fēng)險(xiǎn)對公司的影響。
綜上所述,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中起到了重要的作用,幫助公司預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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