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注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識點(diǎn)：人力資源
為了方便備戰(zhàn)2013注冊會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識點(diǎn)，希望對廣大考生有幫助。
| 主要風(fēng)險(xiǎn) | 1、人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)—— 企業(yè)決策層和執(zhí)行層的高管人員 2、人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機(jī)密泄露—— 專業(yè)技術(shù)人員 3、人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損—— 企業(yè)辭退員工、解除員工勞動(dòng)合同等而引發(fā)的勞動(dòng)糾紛 | |
| 管控措施 | 人力資源的引進(jìn)與開發(fā) | 1、根據(jù)人力資源總體規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)宮實(shí)際需要，制訂年度人力資源需求計(jì)劃 2、明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，任職條件和工作要求，公開招聘、競爭上崗等多種方式選聘優(yōu)秀人才，重點(diǎn)關(guān)注選聘對象的價(jià)值取向和責(zé)任意識 3、依法簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)用工關(guān)系 4、建立選聘人員試用期和崗前培訓(xùn)制度，對試用人員進(jìn)行嚴(yán)格考察 5、建立員工培訓(xùn)長效機(jī)制，營造尊重知識、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的文化氛圍后備人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)員工知識、技能持續(xù)更新，不斷提升員工的服務(wù)效能 |
| 人力資源的使用與退出 | 1、建立和完善人力資源的激勵(lì)約束機(jī)制，設(shè)置科學(xué)的業(yè)績考核指標(biāo)體系，以各級人員進(jìn)行考核，以此作為確定員工薪酬、職級調(diào)整等重要依據(jù) 2、制定與業(yè)績掛鉤的薪酬制度，切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平 3、制定各級人員的輪崗制度，明確輪崗范圍、周期、方式等 4、建立健全員工退出機(jī)制，明確退出的條件和程序，確保員工退出機(jī)制得到有效實(shí)施 | |
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