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舊教材學新課！2021注會《戰(zhàn)略》這些內容預計不變提前學
| 會計 | 審計 | 稅法 | 經濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 |
舊教材學新課！2021注會《戰(zhàn)略》這些內容預計不變提前學！根據(jù)近幾年教材變動情況，備考2021年注會戰(zhàn)略的同學在2021年教材下發(fā)之前，可以根據(jù)2020年教材進行學習，由于第五章公司治理近兩年教材變化較大，可暫不學習。
| 章節(jié) | 知識點 |
| 第一章 | 1.公司戰(zhàn)略的定義 2.公司的使命與目標 3.公司戰(zhàn)略的層次 4.戰(zhàn)略管理過程 5.戰(zhàn)略變革管理 |
| 第二章 | 1.宏觀環(huán)境分析 2.產品生命周期 3.產業(yè)五種競爭力 4.產業(yè)內的戰(zhàn)略群組 5.國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析 6.企業(yè)資源與能力分析 7.價值鏈分析 8.波士頓矩陣 9.SWOT分析 |
| 第三章 | 1.總體戰(zhàn)略 2.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 3.基本競爭戰(zhàn)略 4.中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略 5.藍海戰(zhàn)略 6.市場營銷戰(zhàn)略 7.生產運營戰(zhàn)略 8.采購戰(zhàn)略 9.財務戰(zhàn)略 10.發(fā)展中國家企業(yè)國際化經營動因 11.國際市場進入模式 12.國際化經營的戰(zhàn)略類型 13.本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 |
| 第四章 | 1.公司戰(zhàn)略與組織結構 2.公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 3.戰(zhàn)略控制 4.權力與戰(zhàn)略過程 |
| 第六章 | 1.企業(yè)面對的風險種類 2.風險管理的定義與特征 3.風險管理策略的工具 4.內部控制系統(tǒng) 5.風險理財措施 |
2021年的學習大幕已經拉開，一切準備就緒，接下來就看同學們的執(zhí)行力了。就像法國作家羅曼·羅蘭說過的“誰有進取的意志，誰就干得成?！弊屛覀儙еM取的意志，一起出發(fā)吧>>
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