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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》復(fù)習(xí):財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)者

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2013/08/22 13:49:07 字體:

  財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)者

  企業(yè)是所有者即股東的企業(yè),財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也就是股東的目標(biāo)。股東委托經(jīng)營(yíng)者代表他們管理企業(yè),為實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)而努力,但經(jīng)營(yíng)者與股東的目標(biāo)并不完全一致。

  經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo) A股最貴CEO1305萬(wàn)

  1.增加報(bào)酬

  ——人為財(cái)死,鳥(niǎo)為食亡。

  2.增加閑暇時(shí)間

  ——人生最后悔的事情:人死了,錢沒(méi)花完。

  3.避免風(fēng)險(xiǎn)

  ——資本的逐利性與企業(yè)家的功能

  經(jīng)營(yíng)者對(duì)股東目標(biāo)的背離

  1.道德風(fēng)險(xiǎn)。牛人不用牛力

  經(jīng)營(yíng)者為了自己的目標(biāo),不是盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。他們沒(méi)有必要為提高股價(jià)而冒險(xiǎn),股價(jià)上漲的好處將歸于股東,如若失敗他們的“身價(jià)”將下跌。他們不做什么錯(cuò)事,只是不十分賣力,以增加自己的閑暇時(shí)間。這樣做不構(gòu)成法律和行政責(zé)任問(wèn)題,只是道德問(wèn)題,股東很難追究他們的責(zé)任。

  2.逆向選擇。選牛人時(shí)誤選鳥(niǎo)人

  經(jīng)營(yíng)者為了自己的目標(biāo)而背離股東的目標(biāo)。例如,裝修豪華的辦公室,購(gòu)置高檔汽車等;借口工作需要亂花股東的錢;或者蓄意壓低股票價(jià)格,自己借款買回,導(dǎo)致股東財(cái)富受損。

  防止經(jīng)營(yíng)者背離股東目標(biāo)的方式

  1.監(jiān)督——解決信息不對(duì)稱

  監(jiān)督可以減少經(jīng)營(yíng)者違背股東意愿的行為,但不能解決全部問(wèn)題。

  ——“水至清則無(wú)魚(yú)”。

  2.激勵(lì)——解決目標(biāo)不一致

  激勵(lì)可以減少經(jīng)營(yíng)者違背股東意愿的行為,但也不能解決全部問(wèn)題。

  —— 錢少,是自家的,錢多,是大家的;再多,就是人民的,即人民幣。

  【注】監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長(zhǎng),相互制約。股東要權(quán)衡輕重,力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決辦法,它就是最佳的解決辦法。

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