1.SWOT分析

　?。?）S——企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)；

　?。?）W——企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)；

　?。?）O——企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，如政府支持、高新技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者和供應(yīng)商關(guān)系等；

　?。?）T——企業(yè)外部環(huán)境的威脅，如新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢、購買者和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)、技術(shù)老化等。

　　2.SWOT分析的判斷標(biāo)準(zhǔn)

　?。?）單項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

　　（2）綜合的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

　　3.SWOT分析的典型格式

　　

　　4.SWOT分析的應(yīng)用