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2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):公司治理的基本原則1

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/03/13 14:13:59 字體:

  為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn),希望能夠提升您的備考效果,祝您學(xué)習(xí)愉快!

知識(shí)點(diǎn):公司治理的基本原則(掌握)

1.建立完善的組織結(jié)構(gòu)

確認(rèn)并公布董事會(huì)和管理層各自的作用和責(zé)任是奠定企業(yè)中管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的方法之一

以書面形式明確董事會(huì)與管理層之間的權(quán)責(zé)分工

分工取決于企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜程度和所有權(quán)結(jié)構(gòu),以及其傳統(tǒng)和企業(yè)文化

應(yīng)當(dāng)適當(dāng)定期審查責(zé)任平衡,確保職能分工適合于公司的需要

董事會(huì)的主要責(zé)任:

通常負(fù)責(zé)監(jiān)督公司,包括企業(yè)控制和問責(zé)機(jī)制,任免首席執(zhí)行官(或相應(yīng)職位),批準(zhǔn)任免財(cái)務(wù)總監(jiān)(或相應(yīng)職位),最終批準(zhǔn)管理層關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)

審查和批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)以及內(nèi)部遵循和控制,行為守則和法律的遵守情況,監(jiān)測(cè)高管的業(yè)績和戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,并確保他們得到適當(dāng)?shù)馁Y源

審批和監(jiān)督主要資本支出、資本管理、并購及資產(chǎn)剝離的過程

審批和監(jiān)督財(cái)務(wù)及其他報(bào)告

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