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注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點(diǎn):風(fēng)險管理解決方案的兩種類型

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/03/12 15:49:09  字體:

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知識點(diǎn):風(fēng)險管理解決方案的兩種類型

從大的分類看,風(fēng)險管理解決方案可以分為外部和內(nèi)部解決方案。

1.外部解決方案--一般指外包。

應(yīng)注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護(hù)以及防止自身對風(fēng)險解決外包產(chǎn)生依賴性風(fēng)險等,并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。

2.內(nèi)部解決方案。

內(nèi)部解決方案是后面要闡述的風(fēng)險管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

在具體實(shí)施中,一般是以下幾種手段的綜合應(yīng)用:風(fēng)險管理策略;組織職能;內(nèi)部控制(包括政策、制度、程序);信息系統(tǒng)(包括報告體系);風(fēng)險理財措施。

內(nèi)部控制是全面風(fēng)險管理的重要組成部分,是全面風(fēng)險管理的基礎(chǔ)設(shè)施和必要舉措。一般說來,內(nèi)部控制系統(tǒng)針對的風(fēng)險是可控純粹風(fēng)險,其控制對象是企業(yè)中的個人,其控制目的是規(guī)范員工的行為,其控制范圍是企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理流程。

《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》指出,企業(yè)制定內(nèi)控措施,一般至少包括以下內(nèi)容:

(1)建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。

(2)建立內(nèi)控報告制度。

(3)建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。

(4)建立內(nèi)控責(zé)任制度。

(5)建立內(nèi)控審計檢查制度。

(6)建立內(nèi)控考核評價制度。

(7)建立重大風(fēng)險預(yù)警制度。

(8)建立健全以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度。

(9)建立重要崗位權(quán)力制衡制度,明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。

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