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2014年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:預算與預算控制

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/03/06 17:32:33 字體:

  為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試,正保會計網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會計師考試各科目知識點,希望能夠提升您的備考效果,祝您學習愉快!

知識點:預算與預算控制 (掌握)

預算的含義與目的

含義:預算就是財務計劃。

●預算就是用數(shù)字編制未來某一個時期的計劃,也就是用財務數(shù)字(例在財務預算和投資預算中)或非財務數(shù)字(例如在生產(chǎn)預算中)來表明預期的結果。

● 短期計劃試圖在長期戰(zhàn)略計劃的框架內提供一個短期目標。

1.增量預算

新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容。

【優(yōu)點】

(1)預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的;

(2)經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門;

(3)系統(tǒng)相對容易操作和理解;

(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;

(5)容易實現(xiàn)協(xié)調預算。

【缺點】

(1)它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;

(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;

(3)沒有降低成本的動力;

(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;

(5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。

2.零基預算

在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。

【優(yōu)點】

(1)能夠識別和去除不充分或者過時的行動;

(2)能夠促進更為有效的資源分配;

(3)需要廣泛的參與;

(4)能夠應對環(huán)境的變化;

(5)鼓勵管理層尋找替代方法。

【缺點】

(1)它是一個復雜的耗費時間的過程;

(2)它可能強調短期利益而忽視長期目標;

(3)管理團隊可能缺乏必要的技能。

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